华创工匠丨付小里：木工房里的“硬功夫”与“软心肠”

在江西华创的木工房，夏天是道难关。飞扬的木屑遇不得空调，几台大风扇搅动着闷热的空气，成了唯一的“清凉源”。

计划部仓储科木工付小里的口罩里，常常能倒出小半勺汗，工装后背的盐碱地图，一天能画好几幅。就在这片“热火朝天”里，他捧回了“2024年度华创工匠”的称号。

效率之“硬”：小改小革攒出大数字

付小里的主要工作是维修周转木箱。

2023年，木工房人均日修木箱约30只。一年时间，付小里把这个数字“钉”到了40只，截至2024年的年底工作效率提升了33%。这跃升，源于他手里那把不起眼的羊角锤和爱琢磨的劲头。

“拆旧钉最费时，老得换钳口。”付小里指着锤头侧面一道浅浅的凹槽，“锉这么个小口，卡住钉帽一撬就起，省了倒腾工具的功夫。” 这看似微小的改造，是他效率提升的缩影。

他还重新归置了常用工具的位置，伸手即得；优化了不同尺寸木箱的检修流程，减少了来回走动。班长姜真滚翻着记录本感叹：“小改动，大效果。工具顺手了，路线顺了，量自然就上去了。他这脑子，闲不住。”

技艺之“硬”：比武场上“钉”下第一

这份“硬”功夫，在2024年度江西华创技能比武大赛上得到了最硬的检验。比赛现场，锯刨凿响成一片。

付小里抽到的考题是修复一个严重变形、榫卯松脱的旧木箱。“箱角瓢得厉害，榫头松垮垮的。”一位工友回忆。付小里凝神静气，量尺寸、剔朽木、削新榫、敲补板，动作利落精准。最终，卡尺严丝合缝，敲击箱板声沉实有力——第一名，实至名归。

效率与技艺的“硬”，最终落脚点是交付质量的“硬”。经付小里之手制作或维修的木箱，交付及时率100%、合格率100%、客户投诉为0。这三个“硬指标”，是木工房的金字招牌。

一次紧急任务让这份“硬”更显分量。临近下班，一批待发木箱中发现两个底板边缘有不易察觉的微小瑕疵。“赶时间，能凑合吗？”姜真滚问。

付小里抄起工具就拆：“不行。箱子出去，代表的是咱的脸面。” 他硬是抢在发车前，将瑕疵修复得完美无缺。在他这里，“钉是钉，铆是铆”，容不得马虎。

关怀之“实”：闷热工房里的穿堂风

付小里握着那把磨出凹槽的羊角锤，锤头在空中划过一道弧度时，偶尔会想起去年夏天那个闷热的午后。

当时他正赶着修复一批加急木箱，汗水顺着额角流进眼睛，酸涩得睁不开，手里的刨子差点偏了方向。他扶着墙角缓神的功夫，班长姜真滚递来的盐汽水在手里冒着凉气：“歇五分钟，不差这点时间。””

也就是从那时候起，木工房悄悄起了些变化。先是公司在车间排班室加装了几台定向风扇，反复调整送风角度；后来冰箱里就常年堆着藿香正气水、清凉油，还有仓储科科长刘德松自掏腰包买的冰镇饮料，谁路过都能随手拿一瓶。

 刘德松曾拍着他的肩膀笑：“小里，你那一锤子让咱这里又多了些降温办法，不能让你们硬扛。”

这些事像木工房的木屑一样，细碎却实在，堆在记忆里格外温暖。就像班长姜真滚常说：“这群伙计，干的是硬碰硬的活，心却是热的。”

车间里是木箱的严谨实用，家中是积木的童趣想象，木头连接着他生活的两面。这份与木头的缘分，从工作延伸到了生活。

作为两个孩子的父亲，付小里陪伴孩子的方式，常是玩积木。“我小时候也爱这个，木头这东西，从小就打交道。” 他笑着说，为什么能坚持，可能也就是因为喜欢吧。