战略分析
一个高贵冷艳的工种
最近00后霸屏了
这帮内卷心机高手
嘴上嚷嚷要佛系躺平
背地里都在拼命学习
在00后心里
宇宙的尽头就是BAT
那里充满了梦想和机遇
10年内就能达成
百万年薪
8090后社畜表示：
其实在大公司里，真有这样一种职位，高贵、冷艳、神秘、有钱。
非清北复交不要，每年只招10个以内，一度挤掉PE、VC，占据职业鄙视链顶端，堪称总裁预备役，那就是——企业战略分析师。
00后眼馋的大厂，字节、阿里、京东、腾讯、美团等，全都设立了这个职位。
其实，中小公司也非常需要战略规划，但因规模所限，战略一般由老板亲自干。
无论打工or 创业，都要有点战略思维，才能赢在更高层面。
应届生，如何判断自己，是不是个战略好苗子？
去找本校商学院院长，聊下某行业竞争格局、未来趋势、你理解的商业模式创新。如果你一开口，院长就让你滚，那就不是。
战略分析
究竟要做什么
战略是一个高屋建瓴的东西，是企业的智囊，决策支持部门。
战略分析师就像——诸葛亮，天下大势，尽在掌握，通过做战略研究、规划、执行，把织席贩履的屌丝刘备，运作成蜀国开国皇帝。
一个优秀的战略分析师，必须具备超强的资讯获取能力，在逻辑分析、大势把握上是非常NB的。
对新出现的技术和商业模式，能做出基本准确的判断，对国内外大公司新动态及营销做出快速判断，对竞品一举一动了如指掌。
亮子们的日常工作包括：
战略研究、规划，考虑下我在干啥，别人在干啥，有啥创新技术，我该怎么办。每天研究下宏观环境、中观行业，微观的竞争对手和自己。
做分析时，要用到大量模型。宏观环境一般用PEST模型，政治、经济、社会、技术。中观行业（产业环境结构等），用五力模型。微观企业，多用SWOT模型。
最终，亮子们会产出几百页超大PPT，制定好3-5年工作规划，沟通各个部门，慢慢成长为一代战略大牛。
做战略
高风险、高收益、狂加班
做战略的，无论是小萌新，还是老兵，都逃不过“加班”二字。
因为，人人都知道what to do（狂搜资料、用模型分析），却不知道how to do（靠谱数据、技术在哪，用啥填充模型），搜索资料，实在太费力。
狂加班的原因有：
1、视野有限：99%的人在工作里，都是盲人摸象，无法快速触碰到全貌，很难打通自己对行业的深刻理解。
这种视野、格局、强大的思维能力，绝不是看看研报和产业报告就能解决的。研报，不过是给大众看的漂亮糖果。
2、资料海量：做PEST（政治、经济、社会、技术）分析时，会搜索出海量数据、新闻、信息（经常自相矛盾），让人大脑卡壳，无法决策，最终产生分析瘫痪症。
就算没卡壳，世界上80%的信息都是非结构化的，面对庞杂、碎片化的信息，你得花大量时间去消化、吸收、二次处理，你宝贵的生命，就这样被浪费掉了。
3、认知局限：各行各业飞速发展，个人知识储备就那么点，且更新不及时，经常会遇到信息黑洞，导致很难做决策。
4、应对老板：老板高瞻远瞩，提出一个牛叉方向，从A直接干到Z，为了佐证其正确性，你需要在中间填入BCDE...等大量内容。
5、难以配合：攒报告，需要各部门配合，提供素材。很多时候，看完垃圾资料，你只想自插双目，一了百了。但工作还得干，饭还得吃，你必须通过别的渠道，去大海捞针。
吃得苦中苦，方为人上人。如果你能在战略岗位上练就一身硬本领，上知方针、政策、全貌、趋势，下知竞争、动态、专家、技术，那年薪百万都不算啥，妥妥的人生大赢家。
上微澜 早下班
如果应届生走大运，拿到大平台战略岗的offer，有什么办法，能让他快速学习，提升眼界，链接全球百亿知识呢？
微澜APP，正在进行这方面的探索，它能让战略人员的工作，更加智慧、轻松！
微澜，全球第一个基于AI的“ 结构化”技术搜素引擎，还能智能推送资讯，是一款超级好用的个人知识管理工具。
它采用尖端知识图谱技术，容纳全球十亿实体、百亿关系，还有各种商业、金融数据，堪称战略人工作、居家、旅行的必备良品，欢迎大家下载、尝试。
最后，微澜祝所有战略人，都能“胸襟百千丈，眼光万里长”，事业牛气，不用加班，生活开心！
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