近日参加了SAIF的MBA答辩，会后有感如下：
1、MBA论文重点在于理论应用而非理论建构，选题最好从实践出发。不要觉得这容易，其实现实中任何一个商业决策所需的调研分析都是大量的，只是有时候现实决策中限于时间财务约束，用个人经验直觉替代了这个过程。但MBA论文就是要利用所学之工具方法，更科学的给予决策支持。举例：老板拍脑门备库存。MBA则应用需求预测方法和生产运营管理方法量化预计库存量。
2、应该明确研究问题层次，企业层面的问题是最好的。所谓研究层面是指研究人员站在哪个视角去提出问题，具体来说包括社会宏观、产业中观、企业微观和个人微观。分别举例说明：中国货币政策传导机制分析；中国银行业发展趋势分析；XX企业发展战略研究；仆人式领导风格在中国有效吗？可以看出中宏观分析研究往往针对解决公共问题，为公共决策提供支持。微观研究则针对解决企业或企业家（组织管理者）问题，为企业决策做支撑。
3、应该小题大做而非反之。就是把问题尽量聚焦，做深做细而不要泛泛而谈。因为也就两万字、平时又很忙，如果写的题目越大，最后只能是面面俱到，面面不到。中宏观问题当然更大，要写好很难，所以写微观问题应该是一个好选择。但现实是，大问题好找资料、毎个方面都可以有点素材，拼凑一下就可以了，反而小问题需要亲历亲为，难偷懒，写得人更少。不是说大问题不好不可写，但MBA学生干这事明显下不靠谱，我一看到中国XX产业发展战略研究的类似题目，就只能呵呵了。
4、追求实证模型时候也用常识思考。大家都希望用模型提高Bigger，能够理解也鼓励。但在处理数据时候用下常识。举例：研究上市公司重整成功影响因素，你的样本里居然全是成功的case，再run多复杂的模型也木有意义。
5、商学院应该开设Business Research Methodology的课，授人以漁。有方法论，就掌握了提出问题解决问题的能力，这是未来MBA在充满变化的商业世界生存下来的核心竞争力！
6、MBA应增强讲故事能力而非制作PPT能力。研究什么？为什么研究？如何研究？得到什么有趣的结论？有何启发？层层递进，辅以桥段，把枯躁的商业研究变的生动有趣、引人入胜。有了这种能力，在未来投资者面前Road show时，何愁拿不到钱？
巫景飞 院长
浙商资产管理研究院
