浙商资产召开2018年半年度工作会议

上海研究院首先就当前宏观及行业形势进行了鞭辟入里的分析，并结合战略提出了有针对性的应对策略。随后，李伟达总经理作半年度工作报告，孙建华董事长作了重要讲话和工作指示。

李总在报告中提出，上半年，面对严峻的环境和艰巨的任务，在省国贸集团的坚强领导下，公司狠抓党建、笃定初心，全体员工齐心协力、攻坚克难，圆满完成了序时目标，公司发展动力强劲、发展后劲十足，风险化解成效显著，为集团高质量发展提供了支撑，为全省经济社会转型发展做出了贡献。针对复杂的外部环境，结合公司发展新任务，李总强调，下半年的工作意义非凡，关乎公司能否顺利实现大跨越大升级。公司要在稳健经营的前提下推进高质量发展，实现经营业绩再创新纪录、品牌形象再上新高度、核心竞争力再上新台阶，重点落实“一保一稳四加速”的任务，以乘风破浪、百折不挠的姿态，加速谱写公司发展新篇章。

孙建华董事长在会上作了振奋人心的讲话。他以习总书记对浙江重要指示精神为开篇，站在全局高度、立足历史视角，指明了公司所处的特殊时期，肩负的崇高使命。孙董指出，今年正值改革开放40周年、“八八战略”实施15周年，省国贸集团成立10周年，公司成立5周年，在这继往开来的特殊时点，公司上下要拉高站位、找准定位、深刻体会总书记提出的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”的新要求新期望，深入贯彻车书记在省十四届三次全会上的讲话精神，坚决担起责任，奋力谱写浙商资产新时代的壮美篇章。

对上半年工作，孙董给予了高度肯定。他指出，面对严峻的形势，公司上半场成绩可圈可点，有力支持了集团发展，充分助力区域风险化解，充分展现了一家有梦想、有担当、有能力、有作为的省级AMC企业新气象。

针对下半年工作，孙董强调：当前市场不确定性因素错综交织，公司要坚持将风险防范放在首位、强化谨慎经营意识，确保流动性合理充裕，加快向轻资产模式转变。总体上，公司面临的机大于危，全体员工要坚定信心，把握新机遇、创造新辉煌！

下阶段，公司一切工作要紧紧围绕高质量发展这一根本，不断解放思想，创新求变，坚持以党建为统领、以创新为驱动、以管理为基础、以风控为保障、以机制文化为引导，具体做好八项工作：

推进党建实效化

持续强化党委“把方向、管大局、保落实”的核心功能，坚定不移、不折不扣地落实省委巡视整改要求。

推进主营业务精细化

走在前列要谋新篇，要在“批零结合”的模式基础上进一步下沉重心，提升终端处置能力，同时挖掘资本市场估值较低的机会，加速构建产融结合、多元协同的综合经营模式。

推进管理标准化和信息化

要持续筑牢管理基础，优化治理结构，为发展积蓄更多力量。

推进风控体系优化

要健全全面风控体系，进一步优化业务流程，把好风控关口，为业务创新加足底气。

推进激励机制细化

要优化考核导向，全面升级激励体系，进一步提升考核精准性和公平性。

推进人才培养年轻化

公司渴望人才、尤其是年轻人才。下阶段，公司将进一步优化年轻人才交流和培养机制，适当增加内部轮岗机会。

推进公司品牌化建设

当务之急要更加重视提升公司在省内、在地方政府中的品牌影响力。

推进廉政建设常态化

要坚决抵制诱惑，落实领导干部“一岗双责”制度，严格监督惩罚机制，抓好干部员工廉政教育。

此次会议是在特殊的宏观背景和发展节点上召开的，意义重大。通过此次会议，公司上下人心更加凝聚，信心更加高涨，为公司勇立行业潮头、聚焦高质量发展、早日实现具有国际视野、全国一流的省级AMC梦想提供了行动指南，注入了精神动力。

会议由公司常务副总经理徐晓东主持，公司领导班子及其他领导，总部及各成员公司中层及以上人员等通过参加了会议。