没想到你是这样的比武
没错，小编以前服务的公司，从来没有进行过比武！我们曾经有过的是年中和年终总结，还有每年一次的团建（其实就是大伙找个地方吃喝玩乐）。来到海博瑞之后，在9月份的某次管理会上听到了“比武”这个词，我还单纯的以为要举办运动会比武，后来才知道，是我的惯性思维害了我。海博瑞的比武不是闹着玩儿的，按照总经理的要求，每位员工都要在不影响现有项目进度的前提下，真刀真枪地参加业务技能比赛。
比赛内容简介：
经过比武筹备小组的多次讨论，最终确定我们的比武原则是“全员参与，贴近实战，形式多样”。比武内容涉及“知识、技能、素养”三个方面，比武形式包括个人赛和团体赛。其中个人赛奖项包括商务、数据管理、数据库、SAS程序、统计师、公共基础共六个奖项。个人赛的比赛形式为在线闭卷答题和实战操作相结合进行。团体赛比赛机制：选取一个模拟项目，用随机方法把现有员工进行分组，最后由评委组评选最终的团体赛冠军。总结一下，此次比武最终会产生6名单项奖冠军和1个团体赛冠军。
比赛过程亮点回顾
亮点之一：谁说厨师回家后不爱做饭？
厨师回家不爱做饭的说法，相信大家都听说过，主要是表达人们不愿意在本职工作之外施展自己的专业技能，类似的还有，司机回家不爱开车，培训师回家不爱说话，等等等等。但是，在海博瑞的此次比武过程中，我们严谨的统计师们，依然很专业的为大家发光发热。用他们专业的知识，给大家确定了个人赛的比赛顺序和团体赛的分组成员，而且这两个过程的随机记录也被我们永久的保存了下来。看，这就是专业人士的“职业病”，需要用到专业的事情，容不得一点马虎。
亮点之二：黑眼圈背后的意义
此次比武时间跨度为两周，上周五比武颁奖大会圆满结束，海博瑞团队在紧张的考核比赛过程中还能够不断地给我们抛出一个又一个的惊喜。CDISC标准在模拟项目的小试牛刀，中央随机化系统的再次验证，这些突破点，无一不是团队小伙伴挑灯奋战的结果。不信，可以看看我们团体赛冠军队长那深深的黑眼圈……
亮点之三：无处不在的复盘
在“口号横行”的当下，也许你会认为这样的比武只不过是另一个口号行动罢了，其实一开始我也有些类似的怀疑。但是，最终被海博瑞持续改进的决心狠狠的打脸了。上周五颁奖结束，本周四的总结大会已经安排上了，我们的数据管理员又开始马不停蹄的准备比武试卷的错误解析，此时码字的我仿佛已经看到了他那本日渐增厚的经验教训登记册……
总结两句：
这样一次有组织有计划的比武大赛，充分展示了符合质量管理体系要求的“PDCA”工作方法论。相信这次比武肯定能将海博瑞团队推向另一个螺旋上升的起点。如此干货满满的比武，每一个渴望进步和挑战的我们，都期待下次的相见。
海博瑞(北京)数据科技有限公司
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