私营企业的“寿命”往往会被下列几种情况影响：经营不善而倒闭，企业主因退休、残疾或死亡而无法继续经营等。而企业主所拥有的一切，最贵重的往往就是投资在公司里的“股权”。届时自己或妻儿将要如何处理所留下的股权？又有哪几种选择？这些问题是企业主在创业的时刻就必须事先考虑的问题。
因为在面对以上几种情况时，一般的企业主可以选择的情况有下列几种：
（1）继续经营：家人是否了解或有兴趣经营所留下来的事业？他们是否有继续经营事业所需要的资格？
（2）把事业出让：把资金另做投资以弥补已失去的收入，但是企业主是否已为自己的股份或公司创造一个有保证的市场，同时又确保自己的家人能获得整个事业的实际价值？否则他们必须要有足够的时间以寻找一位肯付高价的买主或足够的营运资金，以确保事业能继续经营到有人接管。
（3）清算、结束营业：在家人没有办法继续经营和没有办法在短时间找到买主的情况之下，唯一可做的就是把事业结束。在这种情况下，整个事业的“清算价值”( Liquidation Value )将会远低于“账面价值”( BookValue)，到时，自己的家人便要遭遇变卖求现的损失，甚至面临财务困境。
以上所谈的事件未必现在就会发生，但是，我们可以假设和推测每一位企业主未来十年或二十年后的发展可能会发生的情况。有一个或两个小孩到公司上班协助经营事业，甚至是女婿或媳妇，有一天，身为企业主的你，可能会想把整个事业交给你的子女去经营，而自己到各处游玩，到时你也会希望你一手建立起来的事业能不断支付你所需要的退休金，一直到终生，同时公司又没有财务和税务上的负担。
我们再把整个情况看得更远，到时，整个事业的成长和所获得的可观利润，会使企业主想要把它保留，作为家庭的主要投资提供给健在的家庭成员持续不断的收入。若要达到这个效果，企业主就需要事先安排，考虑的因素有以下几点：
（1）利用公司的资金继续支付薪资给健在的家人，同时又能获得税务上的优惠。
（2）在股权转移期间确保有足够的“营运资金”，以便偿还贷款，支付营业费用、遗产税和分配股息等。
（3）确保“遗产管理人”会根据你的心愿和理想来处理遗产，在这种情况之下，你必须从你的遗产中寻找“现金”来支付遗产税和其他行政费用。
因此，若要解决以上的问题，企业主现在必须开始规划和分析，然后利用公司的租税渠道和资金，拟定以下几种规划：
（1）风险管理和保险计划，利用“现金和资金需求分析”技巧，精算所需要的人寿保险，确保自己遭遇不幸时能由保险的理赔金来支付公司的债务、经营变现亏损、遗产税、自己和家人的生活费用。
（2）拟定福利和退休办法，精算每年必须从利润中提存的金额和理财工具。
（3）拟定遗嘱信托契约，包括一份股权买卖契约来控制未来股权和经营权的转移。
我们发现，有许多的企业主很精于计算投资的成本和预期利润，但却经常忽略了衡量自己的“生命价值”和“生活的责任”。
赚钱要靠“精明”的人，但保存钱则要靠“天才”。因为当您的赚钱能力超出您家庭生活水平所需时，多余出来的只是账面上的数字而已，至于如何运用这笔数字做一件有价值和意义的事，才是最重要的。
摘自《写给企业家的公司与家庭财务规划》，购书点击书名即可。
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