1.《让经营回归简单.升级版》宋新宇著
2.《活系统：跟任正非学当老板》 孙行健 尹贤著
对企业而言，老板是一切的源头。上帝造人，老板造系统。人是活人，系统是活系统。因此老板的使命是什么？造活系统，使系统活，靠系统活，活得系统。
本书以任正非当老板的哲学观、方法论为引子，系统地描述了老板造企业活系统的生命周期，分析了每一环节老板需要解决的核心问题，最后又回到活系统缔造者老板本身，对老板的个人修炼及初次缔造活系统提出了忠告。
3.《公司由小到大要过哪些坎》卢强 著
本书研究小企业的成长规律和成功经验。画出了一副小企业的成功路线图，其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶段，并探讨了三个阶段的十个成功基因，以及各个阶段中不同基因的重要程度。
通过七个本土案例的全景式描述，展示了小企业走向成功的多条路径和其中的相通之处。分享他们的经验为广大中小企业借鉴学习。
4.《企业二次创业成功路线图》夏惊鸣著
企业一次创业成功后，如何实现二次创业的成功转型？本书对企业所处的这一具体阶段进行了系统的总结和分析，给出了一幅企业二次创业经营突破、管理提升的成功路线图。
1、想清楚。要大取大舍，从机会主义走向战略导向。
2、搭班子。解决转型后的人才困局：领军团队。
3、责权利。解决企业成长后的动力缺失问题。
4、建轨道。没有管理的权力是脱缰的野马。
5、育梯队。
5.《简单思考：AMT咨询创始人自述》 孔祥云著
本书记录了AMT咨询的CEO创业历程中点点滴滴的经验与思考。
对于如何准备创业？如何将自己创办的公司逐渐做大？如何在创业初衷的指引下不断前进？建立什么样的企业文化？如何与员工相处？如何看待行业？如何面对竞争对手？如何透过复杂的状况把握问题的关键点，等等诸多所有创业者尤其是咨询公司可能面临的问题提出了自己独到的见解。
6.《使命 驱动企业成长》 高可为著
本书用大企业的发展轨迹，大企业家的心路历程，揭示企业成长的基因，公司做事的逻辑。书中提出，企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释，这套逻辑的起点和主线就是使命。
本书立意高远，视野开阔，贯通中西，引证广博，发人深省。
7.《画出公司的互联网进化路线图》 李蓓著
本书切入产品、客户、价值三个词上进行思考，由浅入深回答五六个问题，在回答的过程中，新的思路就会开启。同时，还讨论了电子书、Facebook、Google、开心网、博客、微博、门户网站、维络城、深圳华强北……为何有些初期渺小，但后来气贯长虹，开出一番大事业。而有些开始发红发紫，最后却衰落到底。这背后深层的原因到底是什么？
8.《重生战略：移动互联网和大数据时代的转型法则》 沈拓著
在移动互联网和大数据时代，企业在商业丛林中的生存本质是不安全的，需要运用重生战略应对各种挑战性法则。
1.迷失法则：企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。应对：价值重塑战略。
2.困境法则：企业因忘记自身生存根基导致的困境。应对：深度支持战略。
3.陷阱法则：企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。应对：组织解放战略。
4.坍塌法则：产业环境的急剧变化，导致整个产业生态发生重大变化，甚至导致企业所处的产业链整体坍塌。应对：生态基石战略。
9.《7个转变，让公司3年胜出》 李蓓 著
以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向。
转变1：从“财务资产”到“客户资产”
转变2：从“生产推动”到“需求拉动”
转变3：从“单向广告”到“口碑互动”
转变4：从“大量生产”到“按需定制”
转变5：从产品到服务，再到解决方案
转变6：从“偶然购买”到“重复购买”
转变7：从“集权管理”到“分散活动”
10.《跳出同质思维，从跟随到领先》 郭剑著
当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候，一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体正在展示出其活力。
成长到底难不难？ 这些正是本书所努力思考的，并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。
作者经过多年的经验沉淀和细心研究，指出了中小企业成长的核心逻辑：思维和模式的创新，以及持续不断的模式创新。
11.《写给企业家的公司与家庭财务规划》 周荣辉著
本书以企业的发展周期为主线，写各阶段企业与企业主家庭的财务规划。
作者在书中分享一些观念和方法，提供一个框架来满足企业和家庭的财务需求，探讨企业主将如何以最低风险的投入，而能从企业的短期和长期的资源里获得最多收益，并帮助企业主解答相关问题，让个人和家庭真正拥有财富。
12.《互联网时代的成本观》程翔著
本书结合互联网时代提出了成本的多维观，揭示了多维组合成本的互联网精神和大数据特征，论述了其产生背景、实现思路和应用价值。
通过"去中心"，体现平等精神。 通过"内外贯通"，体现开放精神。
通过"上下协同"，体现协作精神。 通过"万人万饼"，体现共享精神。
通过"字段关联"，实现连接一切。 通过"维度组合"，实现千人千面。