眼界决定高度，从中层到高层，不单单是工作能力的问题，需要具备更宏观的经营视角，苦干不如巧干，提升战略思维的5本书，让你越干越轻松。细读这五本书，一定会带给你茅塞顿开的感觉，常备手边，熏陶自己的战略思维。
战略转型不抽象、不茫然，有方法，有例子！领导人的思路怎么转？互联网凭什么改变了商业？商业模式，到底是什么，为什么这么火，创新的具体方向是什么？华为的成功逻辑是什么？以家电行业为例，看清楚商业内外部、上下游间的风险与机会，并针对各方给出切实的建议……
我要买书请点击书名：《重生》
虽然，这本书由全球知名的战略管理大师罗兰贝格教授亲自做序推荐，但其内容都不超出常识。作者认为，老板和管理者靠自己的常识和判断力做适合自己的决定，最重要。
书中给出很多经过作者及其客户企业验证的结论：做好企业的8个关键点，最好的企业是隐形冠军，客户并不是越多越好，如何在一个弱势行业里成长，如何让客户来找你，等等。每一个问题，引起一个案例、一段思考。非常便于忙碌的我们。
我要买书请点击书名：《让经营回归简单》
当同行们抱怨“不挣钱”的时候，他们是否想过，每个行业都有一小撮“闷头赚大钱”的人。为什么反差这么大？就是因为他们用了不一样的思路、方法，因为他们走心，先思维创新，再模式创新。
思维创新就要：从规模增长到价值增长，从“由内向外”到“由外向内”，从封闭自主到开放协同。创新的3个具体路径：需求创新、产业洞察、价值整合。从跟随到领先在思想上要敢于“不做大多数”，在转变模式的同时逐步发育自己的创新能力。总之这本书告诉了我们很多方法，你一定不要错过！
我要买书请点击书名：《跳出同质思维，从跟随到领先》
这本书研究了小企业的成长规律和成功经验。画出了一幅小企业的成功路线图，其中将小企业的成长历程分为试错、突围、转型三个阶段，并探讨了三个阶段的10个成功基因，以及各个阶段中不同基因的重要性。
在试错阶段，要熬得住；在突围阶段，要敢于赌；在转型阶段，要耐得住诱惑。这本书，把抽象的战略原则，变成在不同情况下的具体操作建议，对于一个实干者而言，是不可多得的好参谋！
我要买书请点击书名：《公司由小到大要过哪 些坎》
这里所谓的7个转变，依次为：
在企业估值上，从财务价值到客户资产；
在业务模式上，从生产推动到需求拉动；
在营销上，从单向广告到口碑互动；
在生产制造上，从大量生产到按需定制；
在客户服务上，从产品到服务，再到解决方案；
在用户黏度上，从偶然购买到重复购买；
从组织管理上，从集权管理到分散活动。作者不仅给出了转变的方向，还给出了具体的方法，和足够丰盛的案例。
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