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【精华立刻读】3本书帮助你更了解企业文化！

【精华立刻读】3本书帮助你更了解企业文化！ 识干家
2020-04-01
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导读：一、《企业文化建设超级漫画版》，邢雷 著华为文化建设的8个模块：1.使命愿景与价值观2.战略思维3.治理结构
一、《企业文化建设超级漫画版》，邢雷 著
华为文化建设的8个模块：
1.使命愿景与价值观
2.战略思维
3.治理结构与组织
4.产品与市场管理规则
5.人力资源
6.文化生态
7.行为规范
8.管理方略
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2.《企业文化定位·落地一本通》，王明胤 著
通过对一些百年企业核心价值观的研究，我们发现那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的超越利润最大化的核心价值观。从这个意义上说，要打造百年企业，核心价值观的定位要符合以下三项原则和六个基本点。
 三项原则：一是人的价值高于物的价值，二是共同的价值高于个人的价值，三是客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。
 六个基本点：以人为本、以顾客为中心、平等对待员工、努力服务社会、平衡企业利益相关者的利益、提倡团队精神。
 这些可贵的经营管理哲学是定位和检验企业核心价值观的参考依据。
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3.《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》，王祥伍著
如何让LOGO承载文化？
在标识设计方面，中国企业普遍容易犯的错误是，LOGO的自身内涵与企业的文化理念毫不相关，企业的文化理念由企业的文化部门诠释，而企业的LOGO则由企业的品牌部门负责诠释，一般是由视觉设计企业的设计师负责设计。两者的诠释没有必然的相关性和联系。即使有联系也仅是穿凿附会，因为设计师在帮助企业设计LOGO时根本不知道企业的文化特点。等到LOGO设计好了再进行与文化的关联性解释，实际上毫无意义。
正常的程序应该是，企业在LOGO设计前，应该先把企业的文化特点作为输入条件，然后由视觉设计师综合考虑识别、传播、主题等因素进行方案设计，所谓的后来的诠释，实际就是当初的设计理念，而不是设计完成后的牵强附会的解释。
由于作为企业形象而被长期宣传，广泛使用，企业标志通常是稳定和一贯的。但随着时代的变迁或企业自身的变革与发展，标志所反映的内容或风格有可能落后于时代，因此在保持相对稳定性的同时，也会作必要的调整修改。所以在设计时要跟着时代的步伐前进。 
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【声明】内容源于网络
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