
识干家编辑严选企业经管好书
《SaaS经营实战全集5本套》
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本套装图书简介:

作者在SaaS领域深耕12年,本书不仅总结了他在SaaS领域创业、管理、经营、服务的成功经验,而且将曾经犯过的错、踩过的坑尽数写进本书中。得到了微软、腾旭、字节跳动等10余家企业的SaaS专家的一致好评。本书在结构安排上,从理论到实践层层递进,业务涵盖全面,关键路径和节点讨论深入,可帮助各类SaaS从业者形成自己的业务思路,并尽可能避免陷入误区。
全书一共11章:
第1~2章首先全面介绍了SaaS的必备常识和关键概念,然后从5个方面分析了国内SaaS行业潜在的发展机会;
第3~4章详细解读了SaaS的商业模式和价值模型,这部分内容既是SaaS经营的核心,也是SaaS创业的理论基础;
第5章从寻找市场切入点到产品实现,再到产品策略,给出了SaaS的成功完整路径。
第6~11章围绕SaaS的获客、留存和增长详细讲解了包括线索拓展、销售、实施、交付、客户成功、规模化和增长在内的SaaS经营系统闭环。
全书11章构成了一个完整的SaaS演进逻辑,每一章对应一个具体的业务,比如,产品设计、销售、实施、交付和客户成功等。所以,读者可以根据自己的业务角色,直接阅读对应的章节。
只有B2B企业需要客户成功吗?
如何从0到1搭建客户成功体系?
如何让企业与客户共同实现持续增长?
……
这是一部从企业和个人(客户成功团队)双重视角讲解客户成功的著作,从商业模式、职业技能、工作方法、团队管理、行业经验、客户运营等多个维度对客户成功进行了全面阐释。一方面,不仅能帮助企业从0到1搭建客户成功体系,而且能指导企业更好地为客户服务,让客户留存并持续复购,与客户共同保持持续增长;一方面,既能帮助客户成功经理全面认识这个职业和掌握工作所需的必备技能,又能快速领略和吸收作者在客户成功领域的多年经验。
第1章通过B2B与B2C的对比,全方位讲解了客户成功的本质——以客户为中心;
第2章从业务模式、商业模式等多个角度对SaaS模式进行了分析,并剖析了它快速增长的原因——老客户复购;
第3~4章从定义、角色、岗位职责、能力要求、工作方法、职业规划等多个角度讲解了客户成功经理从入门到进阶的晋级之路,以及客户成功团队的组建和管理;
第5~7章将客户成功的工作与客户的生命周期相结合,分别讲解了客户成功经理的日常工作内容、如何成功将解决方案交付给客户、如何顺利实现二次销售和老客户续约。
第8章将客户成功的思维和方法扩展到全公司,让读者了解客户成功团队如何与其他团队配合,如何将公司打造成为具备“全员客户成功”思维的企业。
第9章,总结了作者6年多以来的心路历程和感悟,重点是客户成功的4个思维和10条定律。
以上内容不是最重要的,本书更想表达这样一种理念:并非只有B2B企业需要客户成功,所有企业和职场中的每个人都应具备客户成功思维,与客户共同成长、一起成功!
作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
从2014年到今天,中国的 SaaS 市场空前火热,政府推动、巨头影响、资本借力,各类 SaaS 如雨后春笋般成长起来。近两年,资本回归理性,也在敦促理性、务实的创业者们做好产品、做好市场、发展企业。中国是否也能成长出自己的Salesforce、SAP、Oracle呢?
一批奋斗在中国SaaS行业一线的创业者、投资人们,低头实践的同时,也在抬头思考做着理论总结和经验分享。全书从七个不同的视角审视SaaS行业的实践:
从宏观层面解读SaaS行业的发展与现状;
市场方面,销售团队与渠道的组建如何操作;
客户成功到底要如何做;
是否必须做PaaS;
美国成功SaaS企业给我们的启示;
资本视角给我们的启示;
SaaS企业现身说法。
你会成为下一个SaaS独角兽吗?

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