1、每个人都觉得自己懂一些人力资源，但大家懂的都不多。可是大多数人都认为自己懂得比别人多。
2、没有什么最好的HR解决方案，都是就事论事，目前最好的，就是最好的。
3、昨日的方案往往成为今日的麻烦。我们要做的就是别再让今日的方案变成明日的麻烦。
4、人力资源的工作30%是科学，30%是经验，还有30%是偏好。我们需要更多的科学，再加10%？
5、每个人都口口声声说人是最重要的资产，然后却往往把人事议程安排到最后（以至于根本没时间讨论），难道就充当个片尾曲的作用吗？
6、HR专业人士要懂业务，HR只有懂业务才能有效配合业务部门工作，没错！但是我就想问问，如果HR全都懂业务了，还要业务部门干嘛？
7、HR要给业务问题提供解决方案，是的，但并不是所有业务问题都要跑来找我们HR啊！
8、HR要无私地给孤单寂寞空虚的业务领导提供技能上的辅导，业务上的反馈，甚至情感上的安慰！ 但是谁来体贴我们HR啊？HR就活该所有问题自己扛，一个人流泪到天亮？
9、大部分业务领导喜欢的是HR经理，而不是HR职能，每一位HR经理都有自己独特的方法努力工作最终赢得业务领导的欢心，但最终迷失了HR职能的方向。
10、然而，HR虐我千百遍，我待HR如初恋。我依然默默安排那些没人讨论的议程，依然默默做出那些没人感激的贡献，默默坚持，默默改变。因为我希望看见这个组织能够生存下去并日渐强大，到那时我会和其他人一样面带微笑，因为我也是其中的一员。
