来源｜今元集团
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近日，今元集团旗下金柚GEO印尼国家经理Jane Shanery，与金柚GEO服务高级总监Govern Tang展开深度访谈。凭借深耕印尼市场多年的实战积淀，两位负责人从宏观政治环境、本地化市场策略、跨文化适配路径、风险预判与应对等核心维度，深度拆解中企出海印尼的底层逻辑与可落地执行方案，为计划布局东南亚的企业，提供兼具实操性与可复制性的宝贵经验参考。
△中企布局印尼市场的最佳切入点和模式有哪些？
Q:
中企布局印尼市场的最佳切入点和模式有哪些？
What are the most suitable entry points and expansion model for enterprises to enter indonesian market ?
A:
这实际上取决于企业的类型。对于资本密集型行业，直接投资通常更为有利，比如直接投资建厂。合资企业也很有效。对于服务行业，与当地分销商合作会是一个很好的方式。或者，对于电子商务平台，收购也是可行的。但前提是，您必须对市场有深入的了解并制定周密的整合计划。因此，我建议首先考虑直接投资或建立合资企业。
It actually depends on the business. For capital-intensive sectors, direct investment is usually more favorable, such as investing in factories. Joint ventures are also effective. For the service sector, partnering with local distributors would be a great approach. Alternatively, for e-commerce platforms, acquisition can work. However, you need to have an extensive understanding and a strong integration plan. Therefore, I would suggest direct investment or a joint venture as the first step.
今元集团成立于2014年，是知名的全球人力资源数字化综合服务商。总部位于杭州，在北京、上海、香港、广州、深圳、新加坡、印尼、越南、马来西亚、澳大利亚、土耳其、迪拜、沙特等地设有分子公司，旗下拥有金柚网、今元人才、金柚GEO、今元橙长、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职多个子品牌。基于企业人才战略与业务场景，构建贯穿员工全生命周期的数字化产品与服务体系。
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