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爆品引流所内涵的“短命”宿命

爆品引流所内涵的“短命”宿命 冷门战略
2021-12-13
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导读:爆品引流,为何非长久之计


文 / 华仔


品引流,这个词。不知从何时起在我身边的企业家口中提及的越来越频繁了


互联网每年都会催生一批又一批的词汇,但本质没什么新花样。想当年,互联网思维席卷餐饮圈,黄太吉煎饼果子创始人赫畅在台上侃侃而谈一口气吼出煎饼十,大家可以好好揣度一下,每个字似乎都认识,但玄的却是不知其含义。


PPT造车高手还有人记得么?乐视贾跃亭所提出的“生态化反”靠着新鲜的概念,两份PPT就融走了150亿。


闲篇扯完,说说正题。先谈谈“引流”,引流顾名思义就是“吸引流量”,“”你可以理解为“路人”,引流就是靠一些动作和花样、吸引人,期许的结果是路人变成顾客,甚至转粉”。只是地点从实体商场的店放到了互联网上,变成某个平台的账号。当下它泛化为全行业的潮流词汇。

“爆品引流”它往往会利用顾客贪小便宜的心理,先设置一款极低利润的产品,同时给顾客以有说服力的体验,等顾客进来后再从别的产品上找补回来。

做颈腰按摩的会说,我用便宜的足浴来引流;做鸡爪的会说,我想用洋芋片来吸客;更有甚者,自己的招牌产品,比方说人参五花肉,管饱还不挣钱。


再来说说“爆品战略”,业界流行谈“爆品战略”。什么叫爆?爆往往是一时的,烟花虽美,但却易冷。

很多商家和企业,每隔段时间会换一个爆品换一个热点来吸引大家,美其名曰流量思维,因为它是当下热点,换句话说它是当下潮流,再换句话说这流量是别人创造的,其实是跟风思维,也容易把自己搞乱,最后变得难以“自圆其说”。大家都追的热点,凭什么来找你?凭什么记住你从而二次消费你?

说这是“挂羊头卖狗肉”,并不为过!

明明我最擅长,最拿手的本领,吸不了客。非得用价格、用小便宜等方式来吸引人。如果真是图便宜的人,会是我忠实和长远客户吗?另外一个层面来说,我的招牌、我的特色都没有利润了,我又凭什么在其他没什么信心、没什么特点的产品上去找利润?



真正的长久之计是什么?
其实说来也很简单,就是凭你的金字招牌来吸客、引流、持续长红。

打造真正属于自己的金字招牌,细水长流的产品。每天在其上用功,不求它一时的爆火,只求它能长久立得住。不断用功,不打磨,将心注入,登峰造极,打造不惧竞争的产品——借用我们烤串界的良心企业“很久以前”创始人SJ的说法。那么你因此赚取合理和足够的利润,然后再加上其他的产品与服务来搭配,打造属于围绕你金字招牌的品牌帝国。



如此这般,就变简单了,不拧巴了。于逻辑于理都一致了,顾客看着你也不眼花缭乱、目不暇接了。

顾客给你机会,你绝不浪费这一次机会。用你的看家本领征服它。顾客记住你,这一招就足够了。顶级的世界品牌,你记住它,一款就够。饮料你找可口,芯片你找intel,聊天你找facebook,微博的祖宗twitter……等等


祝大家早日锁定自己的长久之计,不再贪恋一时的“爆品引流”。让自己的金字招牌,成为属于你独有的“流量”来源。“正”人君子,以自己的“正”面目示人,傲立世间,堂堂正正!

最后笔者给自己挖个坑,下回扯一扯“私域流量”的前世今生,最近服务客户的时候常常谈到这个话题,感觉这个坑可以挖深一点,让大家不敢跳:)

2021年12月13日
冷门战略布道君
新户️冷门战略总裁研讨会

┏ END ┓

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冷门战略
“冷门战略”现升级为特性定位,自14年开始专注老板课,教企业一步步打造行业黑马。当下特性定位的多个常年陪跑的案例,从区域“小透明”到行业领导品牌均入选《哈佛商业评论》查兰奖(该奖被称为中国经济界的奥斯卡):如巴奴、麻辣王子、烤匠…
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