【已投企业】智行者论道2025品牌高质量出海论坛高端对话 解码中国品牌全球化突围路径

5月9日，由新华网、新华社新媒体中心主办的“2025品牌高质量出海论坛”在浙江德清隆重举行。论坛高端对话环节，智行者副总裁、董事会秘书邱灿锋作为无人驾驶领域代表企业嘉宾，与多家行业领军企业负责人同台论道，围绕“双循环”背景下中国企业从“产品输出”向“品牌价值输出”跃迁的核心议题展开深度探讨。活动聚焦全球化新变局下的战略破局路径，为行业提供了前瞻性洞察。

智行者副总裁邱灿锋（左二）

邱灿锋在对话中系统阐述了智行者出海的战略逻辑：中国企业的无人驾驶产品相较于海外本土产品，具备技术、成本和服务等多重优势，而公共安全、生活服务、智能出行等场景的无人化、智能化需求是国际市场的共性痛点。依托这一认知，智行者凭借国内市场的规模化验证积累的技术势能，于2023年全面推行出海战略，产品和服务已覆盖海外40余个国家及地区。

国内技术迭代速度与供应链优势为“走出去”提供了支撑，‘双循环’不仅是内外市场的互补，更是以国内技术标准反向定义国际规则的机会。

针对中国企业“出海”可能遇到的非市场性挑战，智行者也有相应的应对策略。

在贸易关税压力方面，智行者依托自研技术和国内成熟的供应链，实现生产成本可控和逐步降低，同时积极推进市场多元化战略，广泛开拓关税友好地区的市场，通过多重措施进行对冲。在知识产权方面，智行者一直积极推进在海外目标市场的知识产权体系建设工作，既保护创新成果，也避免潜在专利及商标纠纷。针对本地化服务挑战，智行者建立了自由售后团队，提供7*24小时响应，48小时内解决客户问题，并配备多语言技术支持，通过高效服务弥补文化隔阂。

在智行者看来，真正的柔性竞争力，在于用技术硬实力保障产品溢价能力，用服务软实力构建客户信任纽带。

在“如何增强中国品牌在海外的品牌好感度”议题中，智行者的实践路径显示，品牌出海需围绕“场景适配、技术引领、服务深耕”来构建核心价值。首先，基于对海外市场的深度洞察，找到最契合的场景，发现并解决场景中的用户痛点，向全球各国输出“场景问题的中国解决方案”；第二，高度重视研发和技术，并用技术优势逐步改变行业规则和惯例，书写所在行业的全球标准；此外，尊重当地的文化、宗教、人才等，提供全方位、有温度的本土化服务。

品牌出海的核心是价值共振——用硬科技解决真问题，用软实力赢得长期认同。唯有以长期主义深耕场景、技术与服务的深度融合，方能实现从“中国制造”到“全球信赖”的跨越。

面对“中国品牌如何行稳致远”的核心课题，智行者将答案锚定于长期主义的实践当中。在全球化竞争与本土化深耕的双重驱动下，智行者以技术创新为核心驱动力，推动智慧城市建设与可持续发展。通过“技术迭代-场景渗透-社会价值”的闭环生态，不仅重构了中国科技企业出海的竞争力模型，更以无人驾驶技术的深度应用印证：真正的长期主义，是让科技创新成为普惠全球的基建设施。未来，智行者将持续深耕技术、场景与价值的融合，以坚定实践推动科技创新成果惠及全球——这是中国品牌的承诺，亦是科技向善的答案。