11月16日，智能院领导班子调研组来到运维技术分公司和智慧集团（社区）事业部，听取智慧社区项目建设情况、2022年经营情况及2023年工作思路的介绍，为打造全国领先的智慧民生数字化服务治理体系凝心聚力、共谋发展。
智能院党总支副书记、总经理颜敏要求，要回归企业本质，进一步树牢经营意识，围绕降本、增效两个维度，推动2022年度指标持续向好，决战决胜年度经营任务。要坚持把企业效益与员工收入挂钩，完善多劳多得、少劳少得、不劳不得的体制机制，激发企业发展内生动力。
智能院党总支书记、董事长赵延标充分肯定了运维技术分公司和智慧集团（社区）事业部在数字经济建设的实践探索与进展成效，并对人才培养、市场拓展等方面提出新的要求。赵延标强调，要迎难而上、顽强拼搏，千方百计挖掘增长潜力，主动从由任务型向市场化转型，从激烈竞争中闯出一条新路。要加强推进人才强企战略，大胆探索，真抓实干、心无旁骛，充分释放员工潜能、激发创新活力，推动智慧集团、智慧社区两个领域再创新、再深化、再完善，力争在2023年各项工作中取得新突破，为智能院高质量发展做出更大贡献。
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