当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行加速了该变化,保护主义、单边主义上升,世界经济低迷,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整。在趋势和方向不确定的VUCA时代,唯一可以确定的,便是通过学习获得成长。
9月4日,北京大学国家发展研究院、社会价值投资联盟(深圳)、博时基金、安讯科技在安讯大厦联合举办了第4次共创研讨会,主题为“科技赋能的可持续发展金融:反脆弱的实现”。来自学界、金融界、企业界、公益平台、公共卫生等领域的20多位嘉宾齐聚一堂,共同探讨如何在VUCA时代,利用科技手段来化解社会经济活动中的无序为有序、不确定性为确定,助力可持续发展金融“反脆弱”目标的实现。
经过一整天激烈又有深度的思想碰撞,充分探讨了反脆弱的元概念及概念体系、脆弱性场景和应对顺序、可持续发展视角下的经济、社会、环境脆弱性,达成诸多共识,形成了阶段成果,为真正下沉到可结果、可解决、定量分析、数字化做了有力铺垫。
什么是共创
共创是一个集体的,由内而外的,一种感知之旅(不完全是分析,人类几千年最高明的就是会分析,就是逻辑关系、分析,找到一个可以去应对的方式来做它,然后就觉得可以回到那个情景)。在共创的话语体系里面,其实它是叫原形、实验、反思、迭代,是另外的话语体系,起点于一个idea一个想法。
形成共创议题
经过博时基金指数与量化投资部总经理黄瑞庆、安讯科技创始人兼董事长饶翔做了反脆弱主题演讲后,与会嘉宾从自己的视角给出了诸多的共创议题,经过投票后,与会嘉宾一致选出了本次共创会的三个议题,分别是:
第一,反脆弱的元概念及概念体系
第二,脆弱性的场景、应对及排序
第三,可持续发展视角下的经济、社会、环境脆弱性
分组讨论
确定议题后,接下来分成了三个组,每个组对各自的议题进行充分讨论并给出答案。每个组讨论完成后与其他组进行轮转,每个组对任何一个议题的贡献,都会最终体现出来。
博时基金黄瑞庆作为轮转中的留守代表进行反脆弱元概念和体系解读
北京大学杨东宁作为轮转中的留守代表进行脆弱性场景、应对及排序解读
定义四种称为黑天鹅式的触发性问题、脆弱场景,分别是武装冲突、社会动荡、经济衰退、科技失控。还有六种是常态化的脆弱场景,分别是金融危机、产业链中断(粮食)、公共卫生、社会问题、环境资源、气候变化。
南京大学张兴奇作为轮转中的留守代表对可持续发展视角下的经济社会环境脆弱性解读
更大可持续发展视角下的经济、社会、环境涉及到资源、生态环境、社会与经济、教育、社会治理等问题。自然系统有它的脆弱性。人做主体的话,也有脆弱性。
尾声
活动嘉宾
按姓氏拼音排序
白 虹 社会价值投资联盟(深圳) 秘书长
陈剑光 江苏天正控股有限公司 董事长
樊 鹏 小草资本 基金经理
黄瑞庆 博时基金指数与量化投资部 总经理
姜 涛 国新投资二级市场投资条线 执行总经理
李 威 彤源资本 创始人
李 文 社会价值投资联盟(深圳)研究院 院长
林晓明 华泰证券 金融工程首席分析师
饶 翔 安讯科技 创始人 董事长
田永根 安讯科技 董事合伙人
王 超 北京大学国家发展研究院 教授
王 丹 南京证券金融衍生品部 副总经理
王方略 小草资本 资深分析师
王 健 广东穿越医疗科技 创始人
汪亦兵 友成企业家扶贫基金会研究院 执行院长
杨东宁 北京大学战略研究所 所长
徐彦武 江苏省联合征信公司 董事长
俞建拖 中国发展研究基金会 副秘书长
张兴奇 南京大学 教授
张智程 小草资本 基金经理助理

