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留100元-3000元预算,保一世平安:10款产品家庭成员全“佩奇”

留100元-3000元预算,保一世平安:10款产品家庭成员全“佩奇” 安润国际
2019-11-06
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导读:2015.8.1-2019.11.1,不忘初心,砥砺前行。

2015.8.1-2019.11.1
悟空保从一张北京东三环一张办公桌上起步,经过四年的努力,我们坚持初心,孕育出服务百万用户的 “悟空保、悟空筹、悟空互助社” 三大保障,旨在为我国亿万家庭提供专业完整的保障体系。
三年时间,从超级至尊保到悟空超惠保,悟空保秉持着“保障优先、产品极简、价格最低、体验最好”的企业信条,独家开发、定制了一个又一个的爆款产品。让很多小白用户花极低的价格、买到了适合自己的终身保障,也收获了一批忠诚的粉丝。
一路走来,离不开广大用户的支持、认可和口口相传。
今年双十一,悟空保三大业务板块齐亮相,我们会给你更适合自己的服务、更完备的保障,更多的福利

在这四年时间中,除了带给用户最优的服务,我们以北美精算师的背景团队进行输出,教会了用户如何保障自己的家庭。在今后的发展中,我们仍将继续。
今天,我们对悟空保的三大板块进行一个逻辑梳理,看我们应该如何使用悟空保、悟空筹和悟空互助社,以最低的成本为家庭打造最优的保障体系。
保险学的课程中,我们认为导致严重经济不安全的主要个人风险包括以下四类:
① 早逝风险
健康状况变差的风险 
③ 退休后收入不足的风险
④ 失业风险
悟空保,一站式解决人生极大重要风险。
一、早逝风险指尚未完成财务义务的家庭主要人员的死亡。这些义务包括提供经济支撑、偿还贷款、儿童教育、支付信用卡或偿还分期贷款的借款
比如,三十岁的大师兄年薪百万,承担着妻子儿女的生活来源、父母的赡养、房贷的偿还等责任。大师兄存在早逝风险。但大师兄的儿子因不承担养家重担,则其身故不能称之为早逝。这是为什么我们不推荐为儿童购买带身故责任的保障。
如果幸存的家庭成员没有足够多的替代收入来源或者过去的储蓄来抵消损失的收入,他们就会面临经济的不安全
家庭成员的早逝至少产生了四种成本:
第一,家庭主要成员生命价值的永久消失。生命价值是指因家庭中负责家计的人的死亡,而减少的未来收入的限制损失可能非常巨大,比如,大多数大学毕业生的实际或潜在生命价值很容易超过50万人民币很多创业者的的生命价值很容易超过千万人民币
第二,丧葬费用、未投保医疗费用、资产处理等产生的成本。
第三,由于缺乏足够的收入,一些家庭可能面临入不敷出或者无法还债的困境。例如,因贷款无法偿还,唯一一套居住房被收回。
第四,还会产生一些非经济成本,包括悲痛的心情、缺少一个行为榜样以及对孩子的教诲和引导。
我们用带身故责任的保险来解决这一部分的风险。
推荐产品1. 定期寿险: 



精算师最喜欢的保险产品,
人寿保险产品的核心和灵魂。
华贵大麦定寿,最高性价比定期寿险。
18-60岁可投,身故、全残保障金最高300万,
每年最低19元起——1992年出生的大师兄,
为自己投保100万保额的定期寿险,
保至65岁、分30年缴费,每年仅需1000元。

推荐产品2. 综合意外险: 


几百块=几百万,花小钱得大保障。
亚太财险·悟空保成人综合意外险,猝死可保;
意外伤害50万、意外医疗5万;
住院津贴250元/天,轨道交通额外赔付;
250元/年,最高赔付300万。

推荐服务3.
悟空筹 0费用筹款


一场车祸,让家在宁夏银川的小朋友失去了父亲、妹妹和奶奶,并且自身多处骨折。
母亲为躺在病床上的女儿发起筹款,4724人捐献了爱心,共计筹得100012元,超出了预估的10万元。
悟空筹为全网唯一0费用筹款平台。
0手续费0提现费0服务费,筹到多少给多少。

二、健康状况变差的风险除了早逝,这是人面临的又一项重要风险。健康状况变差的风险既包括支付巨额的医疗费用,也包括收入的减少
大型手术的成本在最近几年大幅度上升。例如,心脏移植手术的成本超过30万,肾脏移植手术的成本可能超过50万,治疗髋骨骨折的成本可能超过20万。
除非你买了足够的健康保险,有足够的而储蓄和金融资产,或者有其他收入来源来支付这些费用,否组就会面临严重的经济危机
如果工作能力受损严重,那么收入损失是另一种导致经济危机的原因。这是被很多人所忽略的。
在长期卧病在床的情况下,会存在大量的收入损失,产生医疗费用,企业提供的保障力度减少或失去,储蓄通常会耗尽美国SSA统计,20岁的工人在达到完全退休年龄前有30%的可能失去劳动力。
我们用健康险来防范这一部分的风险。
推荐组合1. 给成年人
必买:确诊即赔·悟空超惠保重疾险

大家人寿·悟空保联合出品的超惠保
1992年的大师兄,50万保额附加轻中症
170种重大疾病,共计90万保额。
选择月付,每月仅需375元,
健告要求宽松,乙肝携带且肝功正常也可投保
保单现价高,利益有保障(详见)。

必买:住院报销·平安E生保百万医疗险

6年期间,产品停售、理赔不影响续保和理赔
社保意外报销最高400万额度
28天-50岁可买,可持续投保至90岁
至今仍是百万医疗标杆产品,大师兄投保仅需366元/年。

推荐组合2. 给孩子 
必买:确诊即赔·妈咪保贝重疾险
行业最高,免体检保额最高100万保额!
击穿底价,保费83元/年起!
108种重疾、40种轻症、25种中症各赔2次;
保障功能集大成的少儿重疾险
30天-17周岁可买,可选投保人豁免。
一张在手,宝宝无忧。

必买:住院赔付·安联住院宝
疾病和意外住院,皆可赔!0免赔!
百万医疗好搭档,1万免赔额全抵扣。
2万住院、2万意外医疗、20万意外身故保障,
10岁儿童仅需357元/年, 不限社保用药。


推荐组合3. 给父母 

必买:人参果老年特疾医疗险


老年人最高发的骨折、癌症等50种重疾
200万报销额度,质子重离子可报
三高糖尿病可买,51-80岁可买
大师兄的父亲1968年生人,每月仅需65.1元~

必买:孝亲宝恶性肿瘤疾病险


恶性肿瘤确诊赔付最高10万元
三高人群可买,45-75岁可投保
是为数不多的高龄老人能买的疾病保险。
大师兄的父亲1968年生人,每年仅需660元。

4. 推荐全家加入:悟空互助社 

低成本:3元=30万防癌保障


0-75岁,三高人群皆可加入~
恶性肿瘤确诊,即可获得最高30万赔付!
低成本、获取较高保障的互助计划。

三、退休后收入不足和失业的风险,我们国家有职工养老保险,美国有401K或私人养老金。然而,养老保险仅仅是一个基础的养老保障,随着通胀水平的提升和出生人口的下降,现行的养老体系可能已经不能满足这一代人的养老需求。
仍有很多人没有任何养老保险和储蓄。大多数人在退休的时候,就没有了收入来源,并且没有存下足够的钱来享受舒适的生活。
另外,由于经济周期的衰退、经济技术和结构的调整等因素,失业会是将来威胁再无安全的另一个重要因素。
除了定期储蓄、不断精进意外,我们推荐您用年金险来完成强制储蓄和资产保值。

5. 健康险后可买:至尊保超级年金 
抓紧上车:预定利率4.025的最后一批
国华人寿超级年金,500元起购。
前五年缴费,终身领取
可做孩子教育储备金、未雨绸缪养老金
25岁的大师兄每年买一万超级年金20年,
从第六年开始,每年可领取6045元,直至终身。

我们在保险学的课程中,认为风险控制的工具主要包括:
① 规避
② 损失预防(事前)
③ 损失降低(事后)
一、规避。我们可以通过不到犯罪率高的地方来规避发生意外,通过精进自我来规避中年事业,却无法规避人人都可能发生的健康风险。最好的规避方法,是做好事前保障,专注生活和工作,来享受完美的人生。
二、损失预防。预防的目的在于降低损失的概率,以上四个导致财务不安全的概率,都可以用购买低价格的健康险产品、加入互助社等方案来解决
三、损失降低。时候的损失降低效果相比事先预防成本更高、效果降低,但仍然有效。我们可以通过使用筹款服务,来降低灾难对家庭的影响
至此,人生四大风险,悟空保的产品和服务全覆盖!
  • 其中,保险是主要风险控制工具,起到在事前预防的作用;

  • 互助是低成本的保障计划,也需要在事前完成;

  • 筹款是事后的补救措施,毕竟在我国仍有很多人,不具备保险意识、甚至也买不起保险。这就是为什么我们一直坚持0费用提供服务的原因!


这就是我们发展出悟空保、悟空互助社、悟空筹三大业务板块的初心。
通过事前的预防(保险和低成本的互助)、时候的降损(悟空筹0手续费筹款),来为我们不同预算、处于不同保障阶段的用户,尽可能的提供他们所需要的服务。


对于大多数人来说,保险是处理风险最实用的手段,是将可预见的风险转移给保险公司的手段。
恰逢悟空保三大业务板块齐亮相和双十一,我们为你准备了神秘礼物。
预算留住,礼物拿好!

购 物 有 礼

11月1号-11月11号,在悟空保保险节·双十一期间,下单以上文中产品的用户,均可添加小助手抽取精美礼品一份!中奖率高达80%!
奖品有限,先到先得!
第一步:下单后,扫码添加小助手微信

或者直接搜索:abc_shannon  
备注:双十一抽奖
然后发送个人中心截图投保人手机号
客服确认后就可以期待礼品啦
娜娜会在活动结束后统一公布中奖名单!
奖品设置如下

奖品一:蓝牙耳机

保单支付价格超过699元,
即有机会抽奖获得蓝牙耳机一份!
限量188份!

奖品二:电动牙刷

保单支付价格超过999元,
即有机会抽奖获得电动牙刷一份!
限量100份!

奖品二:大红袍小罐茶

保单支付价格超过1999元,
即有机会抽奖获得大红袍小罐茶一份。
限量88份!


活动说明:

1. 一张保单仅限一份礼品,奖品有限,先到先得哦。

2. 超过限定价格的用户,可以任意挑选其下价位礼品,例如1599元用户也可选择蓝牙耳机作为奖品。

3. 本活动奖品由供应商提供,后续产品保修维护均与本司无关。

参考文献:

[1]E·瑞达.风险管理与保险原理[M].中国人民大学出版社:北京,2004:9.

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