首期“国际市场洞察力和业务拓展技能提升”
培训研讨班顺利结束
为助力中国出口企业市场及销售人员提升国际市场洞察力并实施战略营销的目标，金思朗咨询于8月16日在杭州顺利举办了首期“国际市场洞察力与业务拓展能力提升”培训研讨班。按原计划，为让学员积极参与学习和研讨，培训采取了小班英文授课、专家演讲与学员研讨相结合的模式，共学习了五个板块并组织了十余次专题研讨，学员们认真学习、积极参与研讨交流，受到主讲专家的一致好评。
从事国际市场开拓的专业人员普遍存在着“面对目标市场，不知如何收集市场数据、收集哪些方面的数据、有数据了又不知如何做专业分析，更不知如何科学全面地进行市场分析，包括市场机遇与风险、企业优势与劣势等一系列分析，为管理层提供有数据支撑和科学分析的战略方案建议。市场洞察分析是市场营销和销售策略制定的前提和依据，对企业成功和销售生产率的提升至关重要！对开拓国际市场，这一点尤为关键！
本次培训研讨班，为学员们提供了如下五大模块的剖析和学习，包括：
培训模块
模块一：市场洞察概述及相关准备
模块二：行业与市场环境分析方法
模块三：目标客户分析方法
模块四：行业竞争分析方法与实战方案
模块五：市场数据收集方案与模板
培训专家重点介绍了相关概念与科学的数据分析方法，并结合行业做了案例分享及实战练习，同时组织学员分小组进行了十余次的小组讨论与分享，学习气氛热烈，为学员们解惑平时在国际市场上遇到的问题并于课程最后给出了数据收集方案与模板供学员日后使用参考， 达到了预期效果。
现场一瞥
两位培训老师
特邀演讲人
Reza Tabrizi先生，高级营销和项目开发经理，浙江海兴集团
演讲人和主持人
学员积极发言分享：
学员认真讨论：
集体合影留念：
专业教材与证书留念：
本次培训研讨会的学员来自国内五家知名企业：
受众对象
本次培训研讨会内容专门为国际市场从业人员包括首席营销官（CMO）、营销经理、市场分析师或研究员、售前营销经理和销售经理、国际业务拓展经理和主管、国际营销副总、海外市场战略开发管理人员和相关职能部门负责人与企业内跨职能部门相关业务负责人。
企业如何通过组建专业团队来搭建信息渠道网络以获得充分的市场信息，同时建立一套科学机制以专业的方法分类梳理数据并形成专业的分析报告和结论方案，提供给高层决策者用以制定有数据支撑和信息依据的市场营销和销售战略，从而提高目标市场或复杂项目的市场推广与销售成果率。
下一期计划
为帮助中国出口企业提高国际市场洞察能力并实现上述目标，金思朗咨询（GSLConsulting）计划于2020年10月举办第二期 “国际市场洞察力与业务发展技能”实战研讨班，并于同期举办“国内外市场战略销售与项目管理高级研讨班”，敬请关注我司公众号通知。
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