近年经常看到科学家创业，也有VC在找高校院所的科技成果；今年还有几家融资不错的公司是医生创业的；新上市的公司里更是有教授/研究员创始人。
那些选择了直接离开、或者停薪留职、或者兼职创业的教授/研究员，都是出于什么原因呢？
当然，创业是个人选择，跟人的性格、意愿，特别是以往的经验和视野有很强的关系。这里抛开个人因素，讲两个共同点：
一、从个人成长角度，
寻求更丰富的人生而选择创业
(一）待在高校院所做研究/报课题/申项目，在医院里看病人，跟做CEO相比，成就感和掌控感有较大差异
从人生体验上讲，创业更刺激更丰富。
当创业公司CEO虽然可能没有体制内的“社会地位”，但是对你自己在做的事情、招募的团队，有更大的掌控感。
虽然有投资人、客户、员工对你的期许和压力，但是跟所领导、学校和学院领导、做学术一路向前的“指标”体系带来的压力；跟做医生医治形形色色的患者，也需要发paper评职称——是很不一样的感受。
创业更多还是靠自己的眼光、实力，时间和资源也能更大程度上按自己的意愿来支配。如果产品成功上市、销售的话，也能看到自己研究的东西变成了若干客户真正在用的产品，而不是一篇篇论文。特别有成就感。
（二）当CEO更能锻炼人的综合能力，而不是科研人员
经营企业，需要面临丰富的挑战，接触各种机构、各种角色、各种人，经历各种挫折，心理上的磨练……相比之下，体制内确实更像“象牙塔”，虽然有的机构也很江湖、人际关系复杂，但都是窝里斗，格局好像小些。这个不细说了。
二、从个人财务收益角度，
搏个大的
（一）做一辈子研究，收入是可以算出来的，但是科技创业更有可能搏个大的
这也是和做生意、做项目公司不一样的地方。科技创业靠的是股权价值和股权变现。股权的价值是多少呢？如果一个公司估值1个亿，创始人有60%股份的话，Ta的股份价值6000万。估值是怎么来的呢？融资的时候，投资人愿意花多少钱买多少股份，就给了创业公司一个合理的定价。
（二）风险控制：高风险、高收益；低风险，收益也低
对于已经实现了小康生活，未来缺乏新的可能性的副研们--创业风险其实在可控范围内。
对于刚毕业不久的硕博士，如果不创业，家里又不大有家底儿的，很难在一线城市买房了。可以做好评估--或许越早尝试创业，风险更低。失败就再去找工作。
对于医生人群，整体而言不适合创业。医生如果离开医院做公司，真的需要慎重考虑。如果非常感兴趣，可以先给创业公司做顾问，感受一下。
降低风险的方法：
1.如果是教授/研究员，如果非常依恋体制内，稳妥一点，可以先兼职创业。（但一定要保证一定的投入时间和精力，否则创业也难以成功。尤其是企业需要加速发展的时候。）从兼职、到停薪留职（很多高校院所都有相关政策，比如3年时间），再到企业发展的不错、自己心理上又能接受的时候，再彻底离开。如果离开体制而全职创业，并且失败了，确实很难再回体制。但只要懂技术、又有了经营管理经验，可以到大企业当中高管，其实也不错。
2.如果是硕博士毕业创业，可以给自己定一个时间，比如三五年。如果创业不成功的话，认真总结失败原因-是自己不适合，还是资源和经验不够；再找工作机会，甚至沉淀几年再尝试创业，调整好心态、做好自身财务安排即可。
需要注意的是，如果自己和家庭没多少钱，创业时一定要控制好投入。别因为缺乏财务知识和准确的自我评估，没有融资能力，而把家庭带入泥潭。
