跑出“加速度”，冲刺“高质量”——电科资产召开2024年1-5月经营调度会
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6月13日，电科资产召开1-5月经营调度会议，深入贯彻落实集团公司提升战略能力研讨会和年度工作会议精神，加快落实电科资产年度工作会部署，总结1-5月经营情况，分析面临的经营形势和任务，调度下一步工作，坚持全年目标不动摇，全力以赴抓好各项任务完成工作。电科资产党委书记、董事长肖月强出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈希主持会议。
战略部通报1-5月公司经济运行情况，市场服务部、资产运营部、资产管理部等三个本部部门，电科智能园、电科物管、普天双创、普天实业、西安普天等五家下属单位分别做交流发言。
党委书记、董事长肖月强指出，要始终保持时不我待的责任感、快马加鞭的紧迫感、只争朝夕的使命感，跑出“加速度”，冲刺“高质量”。
肖月强强调一是在思想层面，要进一步提高站位，牢固树立创新进取的思想观念，全面激发微观活力，强化全员市场意识，加大市场开拓力度，向市场要质量效益。二是在行动层面，要切实贯彻“ 服务好集团、支撑好总部、经营好资产 ”的“三好”公司发展理念，努力为集团公司分忧，为成员单位赋能，圆满完成集团交办的重大任务。持续优化“赛跑”“对标”等机制，自我加压、跳起摸高、攻坚克难，尽快“翻篇”、“出彩”，实现公司高质量发展。三是在方法层面，要进一步提升战略思维和创新思维，“挖潜”、“增效”，扩大“朋友圈”、“生态链”，优化成本结构，创新商业模式、盈利模式，开放联合、协同创新，增强“为我所知、为我所用、为我所有”的资源整合能力，努力打造一流资产运营管理服务公司。
本次会议以现场＋视频相结合方式召开。电科资产领导班子成员、董秘、各部门主要负责人，各下属单位主要负责人、分管经济运行及财务负责人、相关业务部门人员参加会议。
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