4月11日，电科资产召开2025年一季度经济运行调度会议，深入学习贯彻中央经济工作会议和全国两会等系列会议精神，落实国务院国资委中央企业负责人会议精神和集团公司2025年1-2月经济运行调度会要求，进一步落实集团公司各项部署要求和电科资产第一次党代会、年度工作会议精神，落实4月9日集团公司朱鹏总经理莅临电科资产调研指示要求，研判当前面临形势，分析存在问题，研究部署下一阶段重点工作，以月保季、以季保年，推动全面实现年度目标任务。电科资产党委书记、董事长肖月强出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵惟主持会议。公司领导班子成员参加会议。
会议指出，一季度，电科资产全体干部职工团结协作，攻坚克难，完成一季度主要经济目标，各项重点工作按序推进，实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
会议强调，要认真学习贯彻领会朱鹏总经理调研指导精神，将集团党组关心关爱转化为电科资产高质量发展的强大动力；要正确分析国内外形势，处变不惊、沉着应变、负重前行；要全力以赴，高质量完成集团公司下达的任务；要夯实管理基础，优化制度流程，加强成本风险管控，做好安全生产工作。
会议要求，要持续做好经济运行分析，针对存在问题精准施策、统筹调度，确保目标任务落地落实；要用好用活集团公司及电科资产各项激励政策，加强内外部协同，加强工作方式方法创新，加大市场开拓力度，充分激发微观活力；要加强新域新质业务拓展，不断优化商业模式，培育商业生态，提升经营质效；要弘扬狼性文化，提振精气神、跳起摸高，圆满完成全年工作任务，给集团党组交出一份满意答卷。
会上，战略部通报电科资产2025年度一季度经济运行情况，宣贯《市场化激励方案（试行）》《合理化建议实施方案》《2025年第一批揭榜挂帅榜单》，普天实业、普天双创、远东招标、西安普天及本部市场服务部、资产运营部、资产管理部作交流汇报。
会议以现场+视频的方式召开。电科资产董事会秘书，总经理助理、专项助理，本部各部门中层以上干部，各下属单位主要负责人及相关部门人员参加会议。
