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本周五截止报名 | 医疗器械市场营销闭门研讨会

本周五截止报名 | 医疗器械市场营销闭门研讨会 思宇MedTech
2023-03-07
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导读:Lab to Market第12期


Lab to Market系列研讨会面向医疗器械创业者、公司高管和战略/市场/产品经理等管理岗位,帮助大家用扩展知识体系、研讨实操案例,结识行业精英,高效率获得真知,从而提升创新器械从研发到销售的成功率


第12期针对科技型公司可能存在的问题(如,先有技术,做成了产品之后反过来找市场;不熟悉医院采购流程,错误估计销售进度;做市场靠开会,销售靠关系的陈旧认知等)。两天时间提供完整的市场营销知识体系,帮助创始人和高管全面熟悉医疗器械商业化


会议时间:2023年3月17日、18日(周五和周六)全天(9:00-17:00)

形式:线上+线下。周五现场在上海;周六现场在北京。参会者可选择线上或线下参与。现场名额有限,以付款顺序排序。

内容安排

3月17日周五(全天上海)



周五上午


分享嘉宾:林松,美敦力中国区副总裁,心脏节律管理、诊断业务及机械循环支持业务负责人

从业履历:

  • 毕业于华西医科大学,罗格斯商学院EMBA。

  • 在美敦力任职16年,作为王牌业务负责人近十年,获得过美敦力最高级别的“Wallin领导力奖”(全球十万分之六),在国内医疗器械营销领域拥有极佳口碑和影响力。

分享话题:

1. 企业如何与临床医生互动,从医工合作开始做好产品创新和销售布局?

2. 大型营销组织工作如何开展?总部与本地化团队和经销商之间如何协同作战?

3. 全球人口健康、疾病谱与心血管产品创新。


分享嘉宾:某大型外资医疗设备公司,业务部门负责人

从业履历:

  • 二十余年从业经历,历经医生、销售、产品、战略等多个板块;

  • 悉医疗器械市场和医疗服务,理解外资与内资、大企业与初创公司等各类产业角色,具有全局策略设计能力,尤其在医疗数字化领域。

分享话题:

1. 创业公司如何借力营销,与大企业开展商业化合作?

2. 大影像时代的新策略:传统产品如何解决新痛点?

3. 数字化医疗营销:迎战智能时代。


周五下午


分享嘉宾:吴国佳,南京沃福曼医疗科技有限公司 CEO

从业履历:

  • 毕业于上海二医大,拥有超过19年的医疗器械公司工作经验和超过6年的介入心脏病科医生经验,并获得主治医生执照。

  • 原微创心通执行董事兼副总裁;在心通从零搭建、开拓国内、国际业务,并全程参与IPO。

  • 加入心通之前,先后在波科、柯惠、圣犹达担任亚太区培训经理、营销总监、销售总监等重要岗位。


分享话题:

1. 初创医疗器械的定价策略以及厂家、代理商间的合作模式探讨。

2. 海外营销案例分享。

3. 从一级市场到二级市场,如何让资本为己所用?


分享嘉宾:朱毅,弗若斯特沙利文咨询 高级咨询总监

从业履历:

  • 长期从事企业境内外上市行业咨询工作,为众多创新器械公司梳理临床竞争格局、商业化策略、业务竞争优势分析。

  • 询案例覆盖心血管植介入医疗耗材研发公司,及医学影像设备、手术机器人等大型设备公司。

分享话题:

1. 医疗器械商业化过程概览:物价申请、招标采购、医保报销等。

2. 从创业DAY1到IPO,如何规划融资轮次,与器械商业化过程协调一致?

3. 独特的物价收费案例解析。


3月18日周六(全天北京)



周六上午


分享嘉宾:刘宇博,原蓝帆医疗心脑血管事业部营销业务副总裁

从业履历:

  • 毕业于对外经济贸易大学,INSEAD EMBA,历任强生医疗、波科业务总监;

  • 在早期阶段加入初创器械公司任职COO,对外资、内资成熟公司、初创公司均有实际经历和独到见解。

分享话题:

1. 从市场的角度,什么样的创新器械最容易成为爆款?

2. 集采的概述、底层逻辑、应对思路。

3. 初创企业公司如何在大厂林立下,找到自身发力点?


分享嘉宾:张化斌,原波士顿科学泌尿与盆底健康事业部业务总监

从业履历:

  • 毕业于大连医科大学,历任波科泌尿及盆底健康事业部总监,BD医疗外周介入事业部销售总监医声传媒创始人、北京健康促进会医学事业发展中心主任

  • 作为创始主席之一,分别在血管外科和泌尿外科打造了行业知名的《V谏》和《惟泌》数字化专业学习交流平台。


分享话题:

  1. 销售如何换位思考,与外科医生建立统一战线?

2. 打造实用数字化平台:底层逻辑和走向。

3. 医生媒体在市场营销中的目标和角色转换。


周六下午


分享嘉宾:王刚,茵络医疗(无锡) 运营VP

从业履历:

  • 毕业于中国药科大学,北大光华MBA,20年医疗行业任职经验,多家一线外资医疗公司任职经验,从一线销售起步,历任过政府事务、市场、新兴业务负责人;

  • 为无锡茵络公司的运营负责人,进行了卓有成效的战略拆解和执行、产能系统提升并建立“客户导向”的运营模式。

分享话题:

1. “客户导向”从研发开始:从产品开发立项伊始,围绕客户需求和市场思维进行开发决策。

2. 扎实执行销售目标和过程管理,回答五大关键问题,夯实市场和销售的协同作战能力。


分享嘉宾:赵清,思宇MedTech主编

从业履历:

  • 教育背景:北京航空航天大学机械工程及自动化、中国科学院计算机应用技术。

  • 职于央企、政府、上市公司。

分享话题:

1. 做toG,先看懂政府的“生意经”

2. 剥葡萄or剥鹌鹑蛋,哪个好?—品牌传播对产品销售的影响分析。


报名须知

会议费:3880元/人(线上/线下参会费用相同)

现场座位有限,按付款顺序确认。


付款方式:个人对公(正常开发票)或公对公转账,账户附后。

转账请注明:单位简称和报名人姓名(助理报名时,请填写自己的联系方式;后续微信确认参会人)

付款银行账户:

账户名称:北京思宇博特科技有限公司

开户行:招商银行海淀支行

账号:110926167110902


报名方式:点击“阅读原文”,填写报名表,也可以复制链接在电脑上填写

https://jinshuju.net/f/LlRjow

报名截止到2023年3月10日星期五18点


咨询和发票联系Jane:微信号:labtomarket


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