年底将至！您的业绩目标完成多少了？
企业面临的问题：
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销售团队缺乏明确的目标和计划，销售策略不清晰； -
内部沟通不畅，各部门协同不足； -
缺乏完善的激励机制，员工积极性不高； -
公司治理结构和体系不完善，品牌影响力不高； -
……
A.合同额
B.确认收入
C.利润
D.增长率
• 总经理—总体目标责任人
• 营销总监—合同目标责任人
• 生产/研发/项目总监—成本目标责任人
• 财务—收入/利润目标责任人
• 人力资源—人力及绩效目标责任人
• 其他支撑人员
1）自上而下/自下而上推敲任务目标并落实
2）由远及近逐级确定目标
3）制定与目标相关的产品/营销/生产/运输/品宣等支持目标
4）制定相关激励政策
5）签署任务目标责任书
6）按月/按季度跟踪调整推敲完善业绩目标保证实施
7）修正任务目标
如今我们深知，企业的成功离不开精准的业绩规划。现在，已是11月中旬，正是规划未来一年的业绩蓝图的最佳时期！
心流慧估的专业团队已经助力多家企业实现了业绩的显著增长，我们始终坚持专业、高效、负责的服务理念。
我们相信，只有精准的规划，才能有明确的方向；只有细致的执行，才能收获满意的成果。计划的制定是为了更好地落地执行，心流慧估助力企业计划的顺利推进。现在扫描二维码，联系我们，预定一个光明未来！
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