2025年8月5日,专注于可吸收外周血管栓塞解决方案的创新企业 Instylla 宣布任命BD医疗前高管 Sean Boyle 为公司新任首席执行官(CEO)。公司创始人 Amar Sawhney 博士将转任董事会主席,继续主导公司技术战略与产品方向。
这一人事更迭并非传统意义上的“权力更替”,而是一次基于发展阶段、组织结构与执行能力的深度调适。随着公司首款产品 Tembo™ 栓塞系统获得 FDA 批准,下一代旗舰平台 Embrace™ 凝胶栓塞系统完成 PMA 申报,Instylla 已正式驶入商业化前夜。Sean Boyle 的加入,标志着这家“技术密集型”企业正向“执行驱动型”公司完成跃迁。
# 从创始人制到执行制:一场有准备的交接
Instylla 成立于 2017 年,专注于开发可生物吸收的颗粒与液体栓塞平台,致力于为高血管化肿瘤、出血控制等复杂病变提供新一代微创治疗方案。过去七年,在 Amar Sawhney 的带领下,公司完成产品验证、注册推进、临床试验、融资扩展等一系列早期关键任务。
如今,随着首款产品获批、注册管线临近商业终点,公司进入“产品兑现+市场启动”双重任务阶段。对于一家处于临床与商业临界点的企业而言,组织逻辑也需随之改变——从技术主导型文化,转向以执行效率为核心的市场导向型结构。
Sawhney 博士此次选择“退居幕后”,保留董事会主席身份,专注技术战略把控与长期规划,而将 CEO 角色交由具备全球业务运营经验的职业经理人接手,背后是对公司发展节奏与能力结构的精准判断。
# Sean Boyle:一位熟悉栓塞技术的“商业操盘手”
新任 CEO Sean Boyle 是一位在医疗器械行业深耕超过 20 年的资深管理者,职业生涯横跨药品销售、栓塞材料、导管支架、介入放射业务的多个核心模块,尤其擅长将“验证完成的产品”推向规模化落地。
在加入 Instylla 前,Boyle 担任 Becton Dickinson(BD)外周介入部门副总裁兼总经理,领导一支管理近 10 亿美元全球收入组合的跨国团队,涵盖血管介入、止血、栓塞等多条产品线。他曾在 C.R. Bard 从事多项销售与市场管理工作,深入参与医生教育、术式推广与产品上市路径设计。早期职业阶段,他也在强生从事药品销售工作。
除了履历资历,Boyle 的管理哲学也与 Instylla 所处阶段高度契合。他强调“以人为本的执行力文化”,重视团队韧性、跨团队协作以及市场反馈驱动的组织动态优化。
# 公司现状:站在商业化起跑线的创新者
Instylla 目前拥有两款核心平台产品,分别处于不同的商业节奏:
Tembo™ 栓塞系统:基于非规则干明胶颗粒的可吸收颗粒栓塞剂,已于 2025 年 1 月获 FDA 510(k) 批准,适用于高血管化肿瘤与外周血管栓塞。
Embrace™ Hydrogel Embolic System(HES):基于液态双组分水凝胶技术的液体栓塞剂,已完成 PMA 提交,正在等待审批,用于复杂实体器官出血控制与肿瘤介入治疗。
Tembo 的获批,标志着 Instylla 已完成“技术安全性与可行性”的里程碑,而 Embrace 的推进,则是公司走向产品线多元化、适应症拓展与技术卡位的关键布局。
在市场层面,Instylla 面对的竞争格局高度集中,Merit Medical、Terumo、Boston Scientific 等巨头垄断着球状颗粒、微球、液体载体等各类栓塞材料市场。唯有通过差异化产品和快速落地能力,公司才能真正打破既有格局,建立起医生教育与使用习惯的切换通道。
# 从创始人到管理层:三层组织闭环的构建
Sean Boyle 的到任,不是“创始人离场”的剧本,而是三层能力结构协同的组织构建。
技术主线不变:Amar Sawhney 博士以董事会主席身份持续参与公司技术与方向规划,确保产品开发与公司愿景一致。
执行中枢上移:Boyle 将主导 Tembo 的市场部署、Embrace 的注册推进及市场准备,构建以商业节奏为核心的执行系统。
高管层补强:2025 年初加入的董事 Daniel Davis,曾任 Penumbra 北美总裁与全球商务官,在栓塞与神经介入领域具备丰富商业化经验,强化了“市场+渠道+医生”侧的领导配置。
这意味着 Instylla 已完成从“创始人主导研发期”向“管理团队主导市场期”的结构切换——在保持原有技术基因的基础上,引入强执行力、高产业经验与国际视野的商业骨干。
# 行业趋势匹配:为什么是Sean Boyle?
当前外周栓塞市场正处于技术快速演化、适应症扩张与微创协同深化的阶段:
技术趋势:液体栓塞剂开始取代传统球形材料,具备更强的灌注能力与解剖贴合性。
临床趋势:医生越来越重视可吸收材料与术后可逆性,特别是在肝癌、子宫肌瘤、创伤出血等适应症中。
市场趋势:从北美向亚太市场拓展,对临床教育体系与注册合规性要求更高。
Sean Boyle 的加入,正好覆盖了Instylla在下一阶段最需要的几项核心能力:
规模产品线的落地节奏管理;
医生教育与KOL网络构建经验;
注册法规与国际化路径设计能力。
他不仅“懂市场”,也“懂介入放射的临床节奏”,这是公司将Tembo真正转化为市场销售、将Embrace转化为指南级材料的关键所需。
思宇年度活动回顾:首届全球眼科大会 | 首届全球骨科大会 | 首届全球心血管大会| 首届全球医美科技大会 |精彩回顾:第二届全球医疗科技大会
即将召开:


