PART 01
8月8日上午,公司举行2025年年中总结暨下半年计划会议。在会上,各部门负责人分别就部门工作进行述职,详细汇报了上半年的工作成果、存在的问题以及下半年的工作计划。而后综合办公室主任於燕云就公司层面战略对齐、OKR目标落地和目标冲刺做了详细汇报。汇报全面梳理了公司上半年在战略对齐方面所做的努力,分析了OKR目标的落地情况,并明确了下半年的目标冲刺计划。通过总结,各部门清晰地了解了公司的发展现状和未来方向,进一步凝聚了共识,激发了大家为实现目标而奋斗的决心。
PART 02
会议中还安排了财务培训,重点学习三大报表与业务动作的关联。培训旨在让员工更好地理解财务和业务之间的紧密联系,学会从财务报表中洞察业务发展的问题与机遇,从而更好地开展工作。
PART 03
会议最后,领导们发表了重要工作指示。公司副总李瑞星提出,下半年要将工作重点放在经营工作上,不断提升公司的经营效益和市场竞争力。公司技术顾问王士武则强调,要打造技术和服务的核心竞争力,以技术创新推动服务升级,为客户提供更优质的产品和服务。总经理洪侃传达了企业文化,强调企业文化是公司发展的灵魂,全体员工要将企业文化融入到日常工作中,以文化凝聚力量,推动公司持续健康发展。
此次公司年中会议的圆满召开,总结了过去的经验,明确了未来的方向。相信在全体员工的共同努力下,公司一定能在下半年凝心聚力、砥砺奋进,谱写发展的新篇章!
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