2026
01/15
RUIHE DATA
Case Study
[ 案例分享]
瑞和数智助力某城商行打造一体化数据中台
项目背景
在数字化转型浪潮席卷金融行业的当下，数据已成为银行核心竞争力的关键支撑。2022 年银保监会发布的数字化转型意见，进一步明确了银行强化数据能力的硬性要求。在此背景下，某城市商业银行携手瑞和数智（03680.HK）旗下子公司深圳索信达数据技术有限公司，启动了一项旨在夯实数据底座、激活数据价值的战略性工程——一体化数据中台项目。2025年底，项目已成功交付，为该城商行的高质量发展注入了强劲的数字动能。
作为由多家独立法人银行组成的联合体，该城商行在推进数字化进程中面临特别挑战：数据底座能力薄弱，存在数据质量不高、取数用数困难、模型老化、应用零散、缺乏统一资产目录等核心痛点。同时亟需匹配监管要求与信创趋势，补齐数据治理与资产管理的能力短板。为此，瑞和数智与该城商行共同确立了清晰的建设目标：以“归集数据资源、沉淀数据资产、打破信息孤岛、促进数据使用”为核心，通过组织、流程、人才、IT、治理五维一体的体系化建设，建成一个高效、统一、安全的一体化数据中台。
解决方案
数据中台信息架构规划全览图：
优化数据架构，实现技术底座平滑演进
项目团队深入分析了该城商行现有数据平台现状，制定了契合成员行特色的中台架构方案。成功将原有的130余个TDH平台模型平稳迁移至GaussDB数据库，实现了数据接入、加工、存储的全栈信创化与技术统一，为未来扩展奠定了坚实基础。
构建企业级数据模型，统一数据语言
基于主题域方法论，项目构建了覆盖客户、产品、账户等核心业务领域的标准化基础模型，并搭建了公共汇总层。这不仅确保了数据定义的一致性，也为后续的指标开发和应用创新提供了可靠的数据服务层。
建立全周期数据质量保障机制
数据质量是中台的生命线。项目建立了覆盖数据全生命周期的质量管理流程，并针对基础数据、总分一致性、监管报送等关键场景，设计并落地了超过4000条校验规则，显著提升了数据的准确性与可信度。
打造企业级数据资产目录
通过对中台模型数据的全面盘点，项目梳理形成了联和体级的企业数据资产目录。这本“数据地图”让管理者能够清晰掌握数据家底，有效促进了数据资产的共享与复用。
强化数据服务能力，支撑业务敏捷创新
项目优化了历史数据服务模式，并创新性地实现了DATA API功能，形成了API、文件、联机查询、消息推送等多元化的数据服务方式。在2-3家试点成员行中，成功落地多项创新应用场景，完成300个核心业务指标的开发部署，并保障了EAST5.0等关键监管系统的平稳迁移。
构建常态化运维体系，保障长效运营
为确保中台持续高效运转，项目同步完善了中台的研发流程、运维体系及相关工具链，大幅提升了开发与运维效率，为数据中台的长期稳定运行提供了制度与技术双重保障。
项目成果
本次数据中台项目的成功交付，其价值远不止于一套技术系统的上线，更在于构建了一个兼具“多行协同、业技融合”特色的数据能力体系。
在战略层面，项目为该城商行筑牢了数据能力底座。全链路的数据加工体系实现了数据资产的动态可视、过程可控、流向可追溯；统一的指标管理体系，则通过“搭规范、提效率、促应用”，夯实了成员行业务数字化的核心基础；
在业务与技术层面，项目真正实现了业技融合，赋能成员行效能升级。业务部门得以敏捷用数，快速响应市场变化，为经营分析与管理决策提供强力支撑。在营销端，助力成员行实现低成本、高精准的数字化营销；在风控端，通过内外部数据融合，强化了风险防控能力；在监管端，显著提升了报送数据的质量与效率；
在体系与生态层面，项目沉淀出一套适用于多行联和场景的专属方法论，有效破解了项目协同难题。同时，通过深度合作，不仅为该城商行培养了一批专业的数据人才，也构建起一个开放、共赢的协同生态，为未来更多成员行的推广落地积累了宝贵经验。
结 语
该城商行数据中台项目的成功，是区域金融机构以集体智慧应对数字化挑战的典范。瑞和数智凭借深厚的技术积累与行业洞察，助力该行构建了既是支撑数字化运营的“数据基座”，也是驱动差异化竞争的“数字纽带”。
展望未来，以数据为核心驱动力的金融新时代已经到来。瑞和数智将携手合作客户，持续深化数据能力建设，赋能业务创新，共同在金融数字化的浪潮中行稳致远，智创未来。
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