信融奋起 合作共赢
信融集团优秀管理干部培训交流会于2017年08月05日在北京总部圆满结束，会议中各位老总及经理结合平时的管理经验给参会人员做了培训交流，并自由发言充分讨论，会议现场发言踊跃，主题鲜明，此次培训带给大家更多的启发和成长。
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陈慧杰陈总带大家领会了信融集团共赢、以人为本的核心企业文化。陈总认为企业文化是从员工个人利益出发的上升到团队层次的大家共同认可并符合社会道德的行为规范。只有尊重人性让团队在开心愉悦的环境下工作才能产生巨大的创造力。作为管理层干部要明确工作职责深入思考，真正明白员工的需求，让员工在没有压力、开心愉悦的状态下价值最大化。
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郑福春郑总通过《总监日常工作指南》对新老总进行了专门的培训并通过强大的数据管理给到各位老总和经理视觉冲击，启发大家要善用或加强使用分析工具。培训中对月计划、周计划日计划如何去制定并保证执行给出了具体的实施办法；培训中也对总监包括经理日常管理工作中存在的实际问题进行了剖析和解决。最后大家共同讨论得出总监要具备的特质：要有强烈的目标感、要有强烈的进取心、思路要清楚、要临危不乱、要坚持不懈、要自我调整、要学会借势、要善用人才唯才是举。
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08月05日下午戴大治戴总对信融集团对公司3-5年的一个发展规划进行了阐述，而信融共赢文化更注重与员工共创共担、共享发展成果的发展理念引发了参会人员在信融平台实现自我发展和自我价值的激烈讨论。员工、管理者要抓住公司快速发展中存在的机遇和挑战，要有创业心态，不要打工心态！
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方总在会议上对产品的更新和后台服务技术进行了演示和讲解，服务传递美好，创新提升价值，信融集团始终铭记要做中国最专业企业信息化外包服务提供商的愿景并砥砺前行！
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会议中各位老总还就如何坚定目标、企业文化的如何传递和影响团队、新公司如何快速发展、如何招聘并组建团队、简单管理等主题进行了分享和讨论，各分公司的老总及经理一次次的思想碰撞和激烈讨论将会议推向高潮。
将有必死之心，士无贪生之念，信融集团在2017年的下半年必将上下同欲，实现信融集团的快速发展和员工的共赢。
