总部陈慧杰和郑福春出席了这次会议，陈总给大家介绍了一些总部近期的工作，从工信部领导的大力支持和肯定，以及各种行业重量级荣誉纷至沓来，再到各种行业资源的对接，都证明了我们信融在服务中小企业中所取得的进步。同时也为我们提出了新的要求，不断突破高目标，培养更多优秀的管理干部，把信融发展的更加壮大。
这次会议主要是总结和交流学习，经理层一组，老总总监一组。这次经理层分享交流，在主持人毛小琴、朱国强的带领下，从团队招聘，留人，产品理解，士气如何调动以及接下来如何落实目标等共性的问题，进行了分组讨论。优秀的经理们聚精会神的倾听，积极踊跃的发言。
总监组的交流从7月份到11月份的到账分析开始，分析总结了这段时间公司在业绩方面出现的问题。同时进步明显的无锡公司，邯郸公司，南通公司也给大家分享了取得进步的心得，三位老总共同提到了关于沟通，严格管理，以及团队目标感。无锡潘学政潘总，讲到沟通一定要了解对方需求。邯郸王树杰王总从自己管理思想认知的提升，敢于向团队提要求，真正的对团队负责。南通陈俊陈总，目标感，荣誉感极强，对于南通公司的定位非常明确，经常晚上带着管理层一起解决团队问题，对目标绝不妥协！通过三位老总的分享，陈总再次提出了老总一定要提升自己的管理认知水平，要做到对团队负责，对客户负责。成就他人，成就自己，先人后己！
第二天是非常激动人心的月度颁奖，在上个月的冲刺过程中，涌现出了非常多优秀的部门，最终由来自无锡三部的徐晓明摘得华东区月度冠军的奖杯。会议在大家的欢呼声中胜利闭幕。我们也定将在这个瑞雪降临的收官之月，带着兄弟们冲刺新高，提前突破，迎接2019年年会的到来！
