BizTalent推荐的项目在以往的CSTD五届全国学习设计大赛北京赛区中6次获奖:一个金奖和五个银奖。

2020年是一个特别的年份,我们的客户项目在这个特殊时期设计和实施并在本次大赛获得大赛银奖实属不易。接下来我们给大家分享这个项目的设计思路 - U plan(优计划)人才发展项目。

项目背景:
美国IT服务外包公司,在中国10多年的发展,中国区高层规划了未来新战略,希望推动组织变革落实战略,HRVP刚刚空降,希望协助CEO推动组织变革。
任何变革要从人出发,而学习发展是很好的接入点。借助培训平台,宣传新价值观、公司战略及业务,培养一批优秀的高潜人才,成为变革的拥护者及“宣传员”,从而撬动组织的变革。
商才智胜顾问与客户HRVP共同设计了“双轮驱动”的人才发展项目 – U Plan 优计划:
• 业务管理 – 萃取业务经验形成管理实践案例
• 人员管理 – 基于文化价值观的优秀案例

• 充分用好内外部资源
• 内部管理层做讲师及导师执行项目
• 外部顾问提供辅导赋能

项目亮点:
最大了亮点在于,从一开始就紧密相连了公司战略,得到最高层绝对支持,成立了跨部门的公司人力资源管理委员会。造成自上而下的势,HR变成赋能者,推进的项目管理者,支持者和教练。成为公司价值链重要环节,成为变革进化的原动力之一。

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