随着数字化时代的飞速发展，IDC 行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。作为 IDC 领域的新势力公司，在业务快速扩张发展的同时，深刻认识到人才是企业发展的核心竞争力，对各层级人才提供了全面的培养，爱赢沙盘作为其中一个赋能培养课程，旨在帮助学员实践所学，并通过爱赢沙盘教练的个性化辅导，解决学员的个性化学习需求。
（一）爱赢沙盘工作坊的设计
在爱赢沙盘工作坊中，将学员的真实案例融入课程是其一大特色。通过对实际工作场景的模拟，学员们能够更加直观地感受到管理挑战的复杂性和紧迫性。专业的 Table Coach 如同导航灯塔，引领学员深入剖析这些案例背后的原因。他们以丰富的经验和专业知识，帮助学员从多个角度审视问题，挖掘出隐藏在表面现象之下的深层原因。例如，在面对项目进度延迟的案例时，Table Coach 会引导学员分析可能的原因，如资源分配不合理、沟通不畅、风险预估不足等。
（二）爱赢沙盘赋能成果：案例呈现与结构化沉淀
课程结束后，学员们积极提交了自己在课程中演练的案例。这些案例通过结构化的方式呈现，清晰地展示了问题的背景、挑战、解决方案以及最终的结果。这种结构化的沉淀方式，使得宝贵的管理经验得以系统地保存下来，为后续的学习和传承提供了有力的支持。
例如，有的学员在案例中详细描述了自己在项目管理中遇到的资源紧张问题。通过分析问题产生的原因，如前期规划不足、需求变更频繁等，学员提出了一系列针对性的解决方案，包括加强项目规划、建立有效的需求变更管理机制等。这些案例不仅为其他学员提供了借鉴，也为公司未来的项目管理提供了宝贵的经验。
（三）爱赢沙盘赋能成果：学员反馈
学员们通过爱赢沙盘课程获得了深刻的心得和体会。一位学员现场表示：“这个沙盘非常好，尤其是案例，非常的贴近现实，我们小组老师给了很多分享， 打开了思路。”
另一位学员则感慨道：“这个课贴近实际管理工作，很多案例就是我们现在当下遇到的，非常好。”
在反思中，学员们不断成长。他们回顾自己在课程中的表现，总结经验教训，明确了自己的改进方向。
对于这家新势力 IDC公司来说，爱赢沙盘课程不仅满足了他们对人才培养的需求，更为公司的未来发展奠定了坚实的基础。相信在爱赢沙盘课程的赋能下，这家新势力公司将在 IDC 领域绽放更加耀眼的光芒。
爱赢沙盘，作为商才智胜自主研发的版权课程，通过模拟基层管理者一年中的工作情景，邀请公司管理层作为“内部教练”提供现场辅导。这一独特的教学模式使基层管理者能够快速掌握管理技能，同时也培养了公司中高层管理者的教练技巧和文化。学员们在一年48个任务情景中历练成长，经历员工招聘、绩效管理、员工发展等重重挑战，以游戏的方式深刻体会管理者的喜怒哀乐与责任担当。
自2015年上市以来，爱赢沙盘凭借其卓越的效果和不断地创新迭代赢得了客户的广泛认可。如今，沙盘已从1.0升级至7.0版本，案例与时俱进，持续引领管理培训的新潮流，深受学员们的喜爱与赞誉。
我们将在10月份安排爱赢人才管理者沙盘体验课，感兴趣的伙伴请扫描以下二维码咨询。
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