本周二下午“北京商才智胜”在书香萦绕的“颂雅风”传媒中心举办了12月的第一场公开课。
本次公开课由有着超过20年企业高层管理及内训经验的讲师——余立老师为大家介绍爱赢新经理沙盘的的设计理念和玩儿法。
爱赢新经理沙盘是商才智胜公司于2015年自主研发的领导力版权课，面向企业的一线经理。
它以拉姆·查兰的领导力阶梯为理论基石、运用明茨伯格的管理者的十顶帽子、以终为始设计了新经理在一年四季中可能经历的120个管理情境。
参与者以玩儿家的身份通过掷色子决定所要破解的“管理困境”。教练（即TC:Table Coach 以下简称TC)会根据每人的破局水平给予游戏币的奖励。
小伙伴们在教练(TC)的引导和相互的反馈中不断自我觉察、转变思维方式，进而发挥潜能去“战斗”。
在坐的小伙伴有来自“壳牌”、“拜尔”等世界500强企业的人力经理，国内头部公司的培训专员，还有想了解爱赢课程的专业教练。
大家兵分几组，经过几轮PK后，气氛渐渐热烈！由具有教练经验的小伙伴带头，反客为主，主动请缨担当本组的沙盘教练(即TC)。
在这位来自“英国食品”的小伙伴的带动下，大伙儿“你方唱罢我登场”；轮番体验当沙盘教练（即TC)的酸爽。欢笑声和掌声此起彼伏，完全忘了“今夕是何年”。不得不说，这个场面爱赢君也是惊呆了。
（悄悄告诉您，我们对于爱赢沙盘教练(即TC)认证是认真的哦！不仅认证免费，通过之后受邀参与爱赢正式课程我们还付费给您！）
话不多说！时间飞逝，转眼就进行到公开课的最后点睛之笔———大案例分享。
此次大案例以分角色扮演的方式展开了车轮战，经过之前的“沙盘教练(即TC:Table Coach)实践”，大家的思路清晰、脑力大开。
余立老师“见招拆招、一剑封喉”，当场给出点评和建议；至此，本次活动完美收官。
感谢此次活动到场支持的“玩家们”！没玩儿够的同学欢迎邀上其他小伙伴返场哦！北京商才智胜也在“招兵买马”、发展壮大！我们本月还会组织沙盘教练（即TC）认证课，欢迎有识之士报名参加！
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