8月22日,中远海运港口在广州南沙港务海港公司召开了为期一天的安全教育培训暨安全管理经验交流会。中远海运集团安监本部米铁武处长、中远海运港口曾孝民副总经理、中远海运港口安全管理部及所属国内各控股码头、法人单位负责人等36人参加了本次会议。
上午，全体参会成员前往南沙港务海港公司港区现场，观摩现场生产作业情况。南沙港务海港公司副总经理李小毛就南沙港区的发展史、港区现状以及安全管理状况与各参会人员进行分享介绍。现场观摩结束后，根据会议安排，盐田国际集装箱码头安全保安部尹润铭总监分享其码头安全管理的相关情况。
下午，广州南沙港务海港就相关方安全管理和隐患排查治理工作、厦门远海就物资仓库管理、泉州太平洋就建设工程防抗台安全管理、连云港新东方就双重预防机制创建情况、安庆港就岸桥总装安全管理的特色安全工作进行了分享与交流。之后，各控股码头之间分别相互签订了《安全工作共建协议》，并对扬州远扬国际码头安全部经理马达等5人授予了中远海运港口安全督导员聘书。孙共赐总经理对各单位分享交流的特色安全工作逐一进行深入点评，并总结了2019年上半年安全工作情况，指出其中存在的不足，提出下半年安全工作计划。
会上，米铁武处长就港口安全工作提出相关建议：一是提高政治站位，坚守安全工作底线。结合建国七十周年、上海世博会等内外部环境，要落实各项安全措施，确保安全稳定。二是夯实安全基础，聚焦重点难点工作，强化外承包方、工班组管理，进行双控机制建设；三是加大检查力度，强化隐患排查治理；四是强化信息报送，提高应急处置能力。
曾孝民副总经理充分肯定各单位上半年安全工作所取得的成绩，同时强调了单位安全管理负责人的重视是做好安全工作的基础。针对接下来的安全工作，要求各单位安全资金需按法规要求投入，推行风险双重预防机制，结合环保及安保相关要求拓宽安全管理思维，积极发挥主观能动性，细化各项安全管理工作。会议最后，曾孝民副总经理向与会人员传达了中远海运港口主席兼董事总经理张为关于安全工作的指示：一是当前安全风险不断增大，安全管理方式应与时俱进，要将事后教训的经验管理转变为前瞻化、精细化的控制性管理；将运动式、阶段式的粗放管理转变为常态化的规范化管理；将高压式、保姆式的层级管理转变为基层一线的自觉行为管理。二是了解和掌握风险管理理论内涵和意义，扎实开展风险分级管控和隐患排查治理工作。三是建章立制，实施安全生产风险管理。通过制定相关规章制度和标准规范，切实抓好风险管理的组织实施，建立健全安全生产风险管理责任体系，切实做到科学严谨、严管严控。