“话说天下大势，分久必合，合久必分”，业财融合的概念也应运而生。时代的浪潮推着我们做出改变，要求财务人员不止停留在财务层面，还要跨越财务与业务的边界，更多的与业务进行融合。
说到业财融合，其实在上世纪80年代，以美国为首的管理会计学者和专家，就已经总结出了非常多的“业财融合”工具。比如我们早有耳闻的平衡计分卡和作业成本法，他们的简称也非常有趣，平衡计分卡（BSC），作业成本法（ABC）。小编这次就主要为大家介绍这两个工具~
平衡计分卡（The Balanced ScoreCard，简称BSC）
我们可以用一张图来大致了解平衡计分卡的主要内容：
|
财务角度 |
营业收入、销售增长率、利润增长率、资产回报率、股东回报率、现金流量、经济增加值 |
|
内部流程角度 |
数字化信息系统覆盖率、订单准时交付率、计划准确率、设备利用率、接待客户的时间和次数等 |
|
顾客角度 |
顾客满意度、顾客投诉率、投诉解决率、准时交货率、市场份额等 |
|
创新与学习角度 |
数字化技术采用率、研发费用占销售额的比例、员工培训费用及次数、员工满意度等 |
我们可以看到这四个维度，只有一项是和财务相关的，其余三项都融入了不同的角度。平衡计分卡包含五项平衡，即：平衡财务与非财务指标，平衡长期目标（创新与学习指标）与短期目标（财务目标），平衡结果性指标（财务指标）与动因性指标（内部流程、创新与学习指标），平衡领先性（预期性）指标与滞后性（结果性）指标，平衡内部利益相关者（员工）与外部利益相关者（股东、客户）。
【辨析1】数字化信息系统覆盖率可以纳入到内部流程角度，也可以纳入创新与学习角度；销售增长率可以纳入到财务角度，也可以纳入到顾客角度。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）
作业成本法的分配基础不但强调如人工工时、机械工时、生产批量等财务变量，也强调如调整准备次数、运输距离等非财务变量。使管理深入到作业层次，以消除“不增值作业”，改进“增值作业”，增加“顾客价值”。
作业成本法可以让成本计算更准确（扩大了追溯的成本比例，采用多种成本动因作为分配基础），成本控制和成本管理更有效。还可以为战略管理提供信息支持（价值链分析，成本领先战略）。
【辨析2】下列成本分配方法最为准确的是（ ）。
A.使用动因分配方式
B.成本追溯
C.分摊
【正确答案】B
直接分配最为准确，当无法追溯时，按因果关系分配，较为准确，当无法追溯和动因分配时，只能按产量强制分摊，不太准确。因此，最为准确的是B成本追溯。
丨本文内容由教务团队提供，东奥会计继续教育（ID：dongaojixujiaoyu） 整理发布。
谢谢你在看~