点击蓝字关注我哦
团队
团结协作是衡量一个团队整体素质的重要标志
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
团结协作与执行力体现的是一个团队的整体素质。
一个团队要履行其功能，完成预期的各项任务，一个重要的前提条件就是平衡协调。
一般来说，一个团队的人员都来自四面八方，每个人都有不同的习惯，不同的性格，这就更需要团结协作。而团结协作本身就是实现目标的根本前提条件 。是一种健康、积 极、向上的文化氛围，在这种氛围中，增强凝聚力，使团体呈现并保持思想统一，动作整齐。
团队执行力
执行力
executive ability
其次是执行力。一个公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。
但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。
在工作中，个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度。表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
提升执行力
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为
观念决定行为，进而行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
面对某项工作，一定是积极行动，用速度来形成最基本的满意度。
不要等领导追要的地步才去做。这样的习惯一旦成了自然，就变成了一种拖拉办事的工作风格，这是一种执行力差的表现.
执行力的提升需要我们改变心态，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动，形成良好执行力的习惯。
再来说执行力与团队协作的关系。
执行力更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
每个人都不是一座孤岛，在做工作时，除了个人执行力，团队执行力需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
没有完美的个人，只有完美的团队！