数据化变现 引爆新零售 数据资本化
2017年2月20日，阿里巴巴牵手百联集团在上海宣布达成战略合作。双方将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六大领域展开全方位合作。
整个发布会的主题围绕“新零售”展开。
对于“新零售”的概念，2016年10月马云在一封致股东的公开信中首次提出：
电子商务虽为互联网变革中的先声，但随着大数据和云计算的不断革新，它本身也正在迅速成为一个旧的概念。未来30年，我们将会迎来线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售。
而2017年是阿里巴巴启动“五新”战略（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源），尤其是新零售的元年。从今年开始整个集团将全面打造新零售。
阿里布局新零售早有眉头
此次和百联的合作已不是阿里探索新零售板块的第一步。
早在2014年，阿里巴巴就战略入股银泰商业，开启百货业线上线下全渠道的融合探索。
2015年8月，阿里巴巴投资入股苏宁云商，成为其第二大股东。
2016年11月，阿里巴巴又将浙江连锁超市龙头三江购物揽入怀中。
喜业解读
互联网发展瞬息万变。企业要想跟上脚步，不仅要了解自己，关注新模式，学习互联网的技巧；还要时刻注意资本市场的反应，抓住时代的红利。
与百联联姻是门当户对
阿里探索新零售，目的就是想实现线上线下的全面融合。这就需要有能够承载阿里线上相应资源体量的线下门店和物流等条件配置。
而百联集团作为线下零售业的龙头老大，是由原上海市第一百货集团、华联集团等多家国有零售企业合并重组而来,其线下门店体量、成熟的供应链、完善的仓储系统，正符合阿里构建新零售的要求。所以二者可谓是门当户对。
喜业解读
企业要想转战新零售，实现线上线下物流数据的融合，一定要找到旗鼓相当的合伙人。只有这样，当线上流量导入时，线下端口必须具备流量承接和转化的能力。
新零售是基于人、货、场以及互联网完成重构
所谓新零售是整合线上线下物流数据供应链资源，那势必还是不会脱离流通领域中三大核心商业元素：人、货、场（场景）。
具体而言，双方会将线上线下数据管道完全打通。利用阿里的三通（商品通、会员通、服务通）作为新零售的起点，以大数据、新技术，互联网驱动不断演化产生全新的反应来完成重构。
喜业解读
新零售的重构不是简单线上线下的融合，它需要整合互联网各方面资源。所以这对企业的互联网感知能力要求很高。企业必须时刻培养自己的互联网感知能力。
未来是新零售和传统零售的竞争
对于阿里和百联的战略合作，马云戏称：这是传统电子商务（纯线上）和传统商业（纯线下）的自由恋爱。是技术和实业、传统和创新、过去和未来的碰撞和融合。
未来已经不存在纯电商或者是纯线下，未来的竞争只有是新零售还是传统零售的竞争。
喜业解读
孕育新零售的土壤是强大的数据实现和技术支持。明年，纯电子商务将成为传统产业，纯互联网零售将成为历史！
互联网发展中，资本市场从来不缺故事。从门户网站、游戏，搜索引擎，到电子商务，每一个都曾经是资本市场的宠儿。
如今当电子商务成为过去，阿里巴巴又把“新零售”作为了集团战略转型的第一步，懂行的你还不明白吗？下一个资本市场的宠儿就是——新零售！
2017年，给自己更好的选择：
扫描二维码立刻报名学习，拥抱新零售
开课时间：
2017年2月25-26日
开课地点：
上海市徐汇区天平路185号天平宾馆五楼广源厅
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