不能落地实操涨业绩的课程，就是耍流氓！喜业实干学社带你玩转新零售数字化

疫情的到来，瞬间就把企业新零售的计划提上了日程。不得不说，作为企业主，如果现在还在问新零售是什么，或者还在说新零售是完全没有必要的，恐怕就会成为数字化浪潮下的前浪了。

对许多企业领导者来说，目前的当务之急，恐怕再也不是要不要转型，而是怎么转型？或者说，是当下开始转型，还是永远失去机会？

喜业新零售实干学社手把手落地系统就是在这样的大环境下迅速诞生的，单就手把手落地系统而言，就已经经历了多次的快速迭代，现在已经到了4.0时代，致力于契合企业需求、解决用户痛点、结合当下大环境变化。

本次参加课程的学员既有上格服饰、南京石榴姐、道驰文化、见福、百戴联华、霏舞服饰、洛岚、紫灿科技等这样的零售企业，还有创创、华阳信通、点点客、微盟这样的软件企业。

金菲老师带领学员从渠道选择、私域构架、前置营销着手，教会学员全渠道流量分析，帮助企业自己找到自身的最佳切入点，获得千万级私域的核心法则以及甩掉竞争对手悄悄抢占行业制高点的诀窍。

在课程中我们将了解到，企业在疫情之下逆风翻盘，离不开新零售数字化给企业带来的驱动升级、组织升级、能力升级三大升级！

你知道你的用户有怎样的痛点和特点吗？

在下一次见到客户之前，你的导购是否已准备好抓住Ta的内心？

你知道从“普通导购”到“超级导购”的赋能升级，可以为业绩带来多大变化吗？

课程中，学员收获了超级诱饵、客户绑定、客户裂变、流量联盟四大获客法宝，全部都可以直接实操落地。在课程告一段落时，导师还带领着各个团队进行了实操演练，确保每个小组针对自己的企业有相应的落地方案。

在课程中我们将了解到，企业在疫情之下逆风翻盘，离不开新零售数字化给企业带来的驱动升级、组织升级、能力升级三大升级。喜业实干学社认为听了不会=浪费生命

你与客户之间重要的是“你是谁”还是“我是谁”？

传统零售与线上零售有什么区别？

公域直播与私域直播，我该选哪个？

一场成功带货的直播，有哪些关键因素？

人人都在说的“人货场”，到底是指什么呢？

“直播”绝对是疫情之下众多企业的希望，却也是他们的痛点。在郭冰老师的课程中，他以自身丰富的经验作为案例背书，与大家细致入微地分享了“高能团队”、“高能主播”、“高成交率”、“高客单价”的秘诀，同时也进行了团队实操。现场有像上格服饰这样，私域直播已见成效的公司，也有像紫灿这样在新店开业之后就马上要接入直播的企业。他们的需求从最为小白的内容，到直播应有的模式心发，事无巨细，都一一进行了分享。

就像林清轩创始人孙来春孙总所说：“喜业实干学社的课程，就是要让企业带着团队来，带着军队走。”这句话充分说明了这套手把手课程对于企业团队效能的提升。在如今的时代，企业唯有为员工、每一个个体赋能，才可以在5G时代的商战中脱颖而出。于是在本次课程中，学员们也学习到了非常关键性的“指挥中心”的搭建，“技术方案”的构建，以及如何“薪酬架构”来激发全员动机。