如何成功实现数字化转型？——提升包装流程管理效率，增强企业盈利能力的实用指南

包装管理是数字化转型的核心

想充分释放生产力和创新潜力，同时通过不断改进来提升数字化成熟度。将包装管理流程、任务和沟通数字化、精简化和集中化，就可以为此奠定坚实基础。

在数字化成熟度的各个阶段，包装流程管理和协作软件可以帮助企业向前迈出重要一步，除了实现任务的自动化，还可以将不同流程、系统和部门互联，在整个组织内部推动数字化成熟度。

遗憾的是，不少组织在实施数字化和自动化的过程中止步不前，获益平平。这通常是由于没有将自上而下的管理方法和合适的工具相结合，从而导致变革管理计划后劲不足。

该工具书为每一个阶段（被动式、制度化、数字化、互联化、智能化）做出了详细指引，针对各阶段特征，公司各部门的配合情况，业务流程的数字化进程，以及包装管理中的痛点难点，总结出一整套行动指南。并配备了真实包装行业案例，从实际出发，找到契合自己业务需求和目标的理想包装管理解决方案。