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活动回顾 | 「数字化时代,企业培训如何与时俱进」成功举办

活动回顾 | 「数字化时代,企业培训如何与时俱进」成功举办 网易厦门数字产业中心
2022-07-26
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7月22日下午14:00,由网易数字产业中心、厦门信息集团创新软件园管理有限公司主办,厦门快职通网络科技有限公司、厦门同博企业管理咨询有限公司和合不合(厦门)网络科技有限公司协办,中国民生银行厦门分行观音山支行支持举办的《数字化时代——企业培训如何与时俱进》主题沙龙,在厦门软件园二期观日路33号105培训室成功举办。



50余名企业管理者及人力资源管理相关从业人员参与本次活动,活动旨在聚焦时下企业培训热点问题,帮助企业以实际需求出发,打造企业培训体系,组建卓越团队,助力企业降本增效,推动厦门经济健康有序发展。









首先,涂满章先生从经营化理念对目前人才培训现状进行分析着手,现场解析《让数据说话--人才画像、培训实施、可视化绩效三位一体的学习革命》。



同时,邀请现场与会人员分为6组参与互动,就培训痛点进行总结讨论。现场讨论热烈,不同企业给出了不同维度的培训痛点,引得众多企业代表的共鸣。最后涂满章先生归纳了三个痛点:


第一、企业未能识别关键能力

企业经营目标的实现要有关键能力支撑,但很多企业对到底需要什么样的关键能力来支撑企业经营目标的实现,往往是茫然的。如果对关键能力这块是茫然的,人才赋能就会失去方向,抓不住到底要对人才赋什么能,才能因此而驱动经营目标的实现。


第二、培训未能指向绩效发展

企业所有的经营活动都要助推经营目标的实现,否则就是无效运营。当前,很多企业的培训往往是为培训而培训,并没有找到培训与绩效实现方向的逻辑关联,导致培训的价值无法凸显。


第三、培训未能指向员工发展

企业没有以建立员工职业发展通道,也没有对员工的能力作出专业的测评,培训并不能有效提升员工的短板,让员工感觉学了并没有什么作用,久而久之,对培训产生了抵触,不能也不会主动参与。


针对上述三个痛点,涂满章先生认为:在企业层面,关键的解决思路在于要能识别关键能力,并以此展开系统的赋能,并实现知识的传承;同时,所有企业层面的培训都要和经营绩效的实现挂钩并要能驱动员工职业发展。









听完涂满章先生精彩的演讲过后,活动进入中场休闲,网易厦门数字产业中心准备了美味的茶歇供与会企业代表享用,品尝完美味的茶歇,活动正式进入下半场。



在张启明先生《智能化建模——让人才管理更轻松有效》主题演讲中,张启明先生围绕企业如何通过AI识别人才着手,引导建立企业上下级员工的匹配度,并通过测评了解员工能力较弱部分,为管理者传授了赋能员工的实施办法,全程干货,让人意犹未尽。









最后与会企业代表就两位活动讲师分享的内容,与两位讲师围绕培训心得与实施办法进行讨论,均得到两位讲师的回应与解答,随后两位讲师和与会企业代表合影留念,本次活动圆满落幕。






网易厦门数字产业中心




网易数字产业中心是网易数创旗下的数字产业载体之一,是网易产品、技术、培育、市场、生态等优势资源对外输出赋能的窗口,是将网易20多年所积累的互联网领域实践探索运用于行业创新培育、赋能,引导建设集“众创-孵化-加速”一体化科技企业培育链条的服务平台。


网易厦门数字产业中心于2020年9月落地火炬高新区,是基于网易多年来积累的创新经验、技术能力和运营资源,结合厦门的人才、产业和政策优势,合作开展的数字经济创新赋能项目,该项目将围绕游戏、文创、教育、科技等领域共建创新驱动发展主引擎,促进厦门数字经济产业的提升。


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