峰会 After Party | 可持续发展只是绿色低碳么？听听毛基业院长怎么说

      什么是可持续发展？就是绿色低碳么？夏天把办公室空调调高一度？下班随手关灯？是不是做到这些就实现可持续发展了呢？毛院长在分享伊始就开宗明义：可持续发展不应仅限于环保层面的绿色低碳，而应实现社会、环境、经济的和谐共生。

     在探讨数字化转型与可持续发展之间的关系时，毛院长提出：数字化转型是推动企业可持续发展的关键动力，数字化转型应该以可持续发展为核心目标。

      毛院长以友达及一家百年企业为例，展示了如何通过数字化创新实现可持续发展的业务效能。这些企业成功地将数字化技术融入其业务运营中，不仅实现了节能减排，而且为企业带来了可观的经济效益。这种经济效益与气候影响的双赢，正是数字化转型与可持续发展紧密结合的生动体现。

      在实现这一过程中，精益管理发挥了不可或缺的作用。毛院长认为，精益管理能够帮助企业识别和消除浪费，提高资源利用效率，进而提升企业的竞争力。同时，数字化技术成为持续改善的引擎，通过整合到设计、采购、生产到交付的各个环节，为企业提供强有力的技术支持。这种精益管理与数字化技术的双轮驱动，为企业实现可持续发展提供了坚实的保障。

      在毛院长的分享中，“以人为本”的理念成为了贯穿始终的核心原则。他明确指出，无论是稻盛和夫的管理精髓、丰田精益生产方式的实践，还是各大成功企业所追求的可持续发展战略，其根本都在于对人的尊重与价值的认可。

      他进一步强调，人的可持续发展是企业实现长远、稳健发展的核心动力。因此，毛院长倡导企业应构建以可持续发展为导向的数字化转型战略，并通过明确的量化目标、公正的第三方评估和有效的奖励机制，来激发员工的潜能，实现组织与个人共同成长的双赢局面。

      为了实现这一宏伟目标，毛院长认为企业需要进行深刻的组织变革。他介绍了“H 型人才模型”的概念，即企业应积极培养同时具备专业技能与数字化能力的复合型人才。这类人才不仅能够迅速适应数字化转型的需求，更能够为企业的可持续发展注入源源不断的活力。

      值得一提的是，毛院长所强调的“以人为本”理念，正是友达数位企业可持续发展研究院自创立之初便坚定秉持的核心价值观之一。

      作为友达数位的核心组成部分，该研究院集结了来自学术界、产业界及科创界的300余位顶尖专家，共同致力于探索企业可持续发展的新路径。凭借友达自身的丰富经验以及服务客户的实践案例，研究院为企业提供了全面、深入的数字能力支持，通过研究院独创的【W模型方法论】和“企业家共学营”、“W 模型系列课程”、“案例式教学”等服务体系，确保企业从战略规划到执行落地的无缝衔接。其中，“培育万个数字化人才”成为了研究院的重要价值定位之一。

      在 W 模型系列课程中，研究院根据企业数字化转型的三个阶段——思考期、规划期、执行期，精心设计了 19 门覆盖领导层、管理层及执行层三个层级的系列课程。这些课程旨在为企业提供丰富的经验参考、明确的路径指引和有效的技能人才培养服务，帮助企业构建坚实的数字化基础，增强组织的可持续竞争力，陪伴企业共同成长、持续发展。

      作为 W 模型系列课程中的重要一环，九循环人才培养计划则进一步细化了人才培养的具体内容和目标。通过一系列的实践操作和案例学习，让企业员工从产品经理思维、低代码开发、流程自动化、机器学习应用等多个方面，全面提升数字化素养和创新能力。这一计划不仅注重员工个人能力的提升，更强调团队协作和整体竞争力的增强，为企业的数字化转型和可持续发展提供了有力的人才保障。

欢迎您关注友达数位企业可持续发展研究院微信公众号，了解更多研究院知识服务详细内容。