赋能未来 · 智领变革｜ADTTech：重塑组织+锻造 AI 人才 = 赢在 AI 时代的决胜法则！

     8 月 15 日，以 “赋能未来 智领变革” 为主题的 2025 杭州人力资源管理大会圆满落幕。这场盛会汇聚行业顶尖智慧、聚焦前沿趋势，吸引了众多企业高管、HR 决策者、数字化转型负责人及技术专家共聚一堂，深入探讨 AI 浪潮下人力资源管理的深刻变革与无限可能。

      作为深耕科技创新并持续推动组织进化的先锋力量，ADTTech 受邀参与此次盛会。ADTTech 组织战略总监、企业可持续发展研究院秘书长陈丽华老师代表 ADTTech 出席大会，并发表了题为 《AI 时代下的组织重塑及 AI 人才培养》 的精彩主题演讲，分享了 ADTTech 在组织与人才领域的洞察与实践。

      陈丽华老师以深刻的洞察力和专业的视角，深入剖析了 AI 技术在当下迅猛发展态势下，对传统组织架构、管理模式以及人才需求所产生的颠覆性影响。

      陈老师深入剖析了制造业积极拥抱 AI 技术时，实现场景化深度转型与人才全面培养的实战路径，并详细分享了友达光电在人才梯队建设、组织架构重构、技术革新等关键领域的宝贵经验，包括数字化转型组织梯队、技术体系及人才集群的构建，全员参与文化的推行，虚拟与实体组织的协同推进，以及全面数字能力培养体系的搭建等。

      友达构建了一套独具特色的方法论与文化体系，以此驱动变革深入推进，倡导 “人人皆为流程创新者，人人可成系统开发师，人人善为数据分析师，人人能创 AI 模型，人人会用 AI 赋能” 的理念。

      基于友达的经验，ADTTech 企业可持续发展研究院进一步提炼出包含 UAD “三阶段就循环” 数字化人才培养方法论在内的 “W 模型” 组织人才能力进化 “导航”，为企业组织能力提升提供全面护航。

      在分享的最后，陈老师强调，在 AI 时代，组织进化的成功范式在于深刻认识到数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是组织文化的全面重塑。只有将人才战略与数字化转型深度融合、紧密协同，才能充分激发企业的内生动力，推动企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

      陈老师的分享引发了与会嘉宾的强烈共鸣，前瞻性的观点和 ADTTech 的实践案例为在场的企业管理者、HR 专业人士和技术领导者提供了极具价值的参考。

      此次大会聚焦的五大维度——趋势前瞻、组织重塑、领导力进化、效能跃升、技术落地——完美勾勒出 AI 时代下人力资源管理的全景图。ADTTech 不仅作为积极的参与者，更是坚定的实践者。我们深刻认同，拥抱 AI、重塑组织、培育新型人才，是企业把握时代机遇、实现可持续发展的核心动能。

      ADTTech 将持续投入资源，深化在 AI 驱动组织变革与人才发展领域的探索与实践。我们期待与更多志同道合的伙伴携手，共同推动人力资源管理的智能化升级，赋能个体成长，驱动组织进化，智领产业变革，共创更加智能、高效、人性化的未来工作新图景！