4 月 25 日，暮春时节的苏州融创桃花源，飞檐翘角映碧波，回廊曲径通幽处。这座以平江古城为蓝本、承袭千年造园精髓的当代园林杰作，迎来一场别开生面的思想盛宴——“破局增长·智造未来” 友达数位企业可持续发展研究院首场 CEO 私董会。
园内水榭亭台，曲水流觞，古意盎然。企业家、投资人、学者等各界贤能齐聚，以古园为幕，以智识为笔，共绘科创企业规模化增长的新图景。
名帖：一句见真章，片语显风流
活动由友达数位企业可持续发展研究院陈丽华老师全程主持。陈老师以 “热爱咖啡的数字领导力顾问” 自我介绍巧妙开场，引导嘉宾们写出自己的 “一句话名片”。
“学习与传播数字化转型”，“小处着眼，天马行空”，“用生命影响生命”，“真金白银，做真材实料的硬智造”，“用 AI 改变未来”，“爱学习的八零后”……与会嘉宾的一词一句间，创新者的锐意与情怀跃然纸上。
启航：托企所模式破茧而出
友达数位总经理赵丽娜 Linda 以数载实践为基，阐释友达数位独有的 “托企所” 创新服务模式。
▪ 基建陪跑：打造 "5 年领先，10 年不落伍" 的智能工厂体系
▪ 能源陪跑：首创零投入节能方案，实现年返百万收益
▪ 组织陪跑：让组织基础构建全面护航
▪ 数字陪跑：构建一体化数字平台，为客户提供一站式服务
▪ 组织托管：从 "我做你看" 到 "你做我看" 的渐进式赋能
“我们以挚友之心相伴客户，在企业的初创期、成长期、成熟期及转型期等各关键阶段，全程贴合企业短、中、长期发展脉络，提供全方位支撑，致力于成为企业永续发展的好教练。”
- 友达数位 Linda
论剑：从理论到实战，认知破局
01
企业托管顶层设计 & 案例
友达数位企业可持续发展研究院名誉院长毛基业院长以《打造基于数智化的制造业企业核心竞争力》为题，从学术和观察的角度探讨了数智化如何成为制造业企业核心竞争力的关键，通过多个案例，分析了数字化转型的挑战与成效。
在 VUCA 时代，数字化转型是企业应对不确定性的最确定路径。三分技术，七分组织。当代中国制造业的红利是管理，数字化需结合管理优化。新创企业就应该是数字原生的企业。”
02
“托企所” 实战模式拆解
友达数位企业可持续发展研究院高级顾问刘加瑞老师 Gary 则以《企业托管 - 共建数智化工厂新模式》为纲，详细阐释了企业托管模式在数智化工厂建设中的应用。
通过拆解行业级托管案例展示了企业成长中的共性痛点（如订单交付、员工管理、组织协同等），并提出精益数智化的解决路径，强调通过数据驱动管理、系统性诊断和 GICA 工作法提升效率，为企业提供持续成长的陪伴式服务。
当公司从一个生命周期过渡到下一个阶段时，困难就会出现。企业托管是数智化转型的加速器，用陪伴式服务破解企业 ‘成长的烦恼’ 。
共创：痛点破局，妙解连环
深度共创环节堪称此次活动的重头戏。在陈丽华老师的引导下，现场气氛热烈非凡，嘉宾们围绕科技型企业面临的量产爬坡、新商机订单交付、二代接班交替等诸多痛点问题各抒己见。
电线制造领域资深女企业家谭总抛出依赖人工切片检测导致效率低下的行业痼疾，现场嘉宾纷纷化身 “智囊团”，不仅迅速为这位在行业深耕多年的企业家找到了破局之法，更发现此方案对众多类似企业皆具借鉴意义。而这，正是私董会深度共创的魅力与价值所在 —— 众人拾柴火焰高，携手破局共前行。
余韵：曲终人未散，再约桃李春
日影西斜，暮色渐染，与会嘉宾仍三三两两聚首畅谈，言谈间满是未尽之意。
“下次私董会的日期可定下了？务必为我留位！”“不妨每月举办一场！”“下回我定携团队前来取经！” 句句肺腑之言，尽显嘉宾们对再聚之期的热切渴盼。
“破局增长·智造未来” 友达数位企业可持续发展研究院首场 CEO 私董会虽散，却已在每位嘉宾心中种下再聚的种子———毕竟，一场酣畅的思想交锋，恰似上品龙井，初尝醇厚回甘，细品方知余韵悠长。
且待下次雅集，与诸君再续智造新章！
花絮小集
茶歇间隙，桃花源内，亭台楼阁间，
闲庭信步，谈笑有鸿儒
图中纸张无需沾胶就能牢牢贴附在蓝布上，在场嘉宾啧啧称奇，陈老师含笑解惑：“这是培训专用布，名为 “引导布”。嘉宾们笑称，“这属实是今天的意外收获。”
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