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超越自我的预言 | 郭台铭的108条语录

超越自我的预言 | 郭台铭的108条语录 广鉴学堂
2019-01-04
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导读:语录形塑风格,密码构建文化。

语录形塑风格,密码构建文化

策略创新,就是组织的创新

策略易仿,文化却难复制‍

‍‍‍速度、人才、弹性、逆境、创新

(全球化+网络+新兴市场)*(手机+PC+TV多媒体)=郭台铭领导100万鸿海人,正超越昨天的成就。

速  度

1、走出实验室,就没有高科技

2、在今天的世界,没有大的打败小的,只有快的打败慢的

3、公司要快速成长,一定要有制造产品和制造人才的双重能力

4、除非太阳不再升起,否则不能不达到目标

5、策略:方向—时机——程度

6、赢家永远只有两个竞争者:一是时间,一是自己

7、鸿海四大快:决策、执行、稽核的快速能力;研发、制造、服务的快速能力;沟通、协作、竞争的快速能力;软硬虚实、相互为用的快速能力。

8、所谓领导就是决策,就是独裁为公就是一场实验与实践的战争

9、我不知道什么是所谓成功的领导,但我知道什么是不成功的领导,就是:不身先士卒的领导,遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。

10、所谓执行力,就是速度、准度、精度的全面贯彻

11、赢的经营策略:即时出发,即时量产,即时交货

12、翻转产业的,不是人海,而是脑海

13、科技公司能不能在市场上成功,其实不是科的发展,而是技的发展

14、经验=时间+金钱

15、成长:你的名字就叫痛苦

16、成功的途径:抄;研究;创造;发明

17、三局就是:格局、布局、步局

18、少林寺的和尚武功千变万化,飞檐走壁,是过去挑了多少桶水上山?

19、胸怀千万里,心思细如丝

20、人过了五十岁,不但要懂的踩油门,更要懂的踩刹车。

21、速度快的人赚钱,速度慢的人卖库存,而且,还要top  sales才能把库存卖出去

22、不要只从数字看问题,要从结构看问题

人  才

23、企业人生三部曲:人材、人才、人财

24、心胸有多大,舞台就有多大

25、人才的竞争力:必须建立在处理咨讯的过程中,要有知识和技术的附加价值

26、全球化就是人才当地化

27、有人做错就把他换掉,他的经验等于没有用了

28、人才的三心:责任心、上进心、企图心

29、天才就是让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛

30、年轻人最重要的三对:入对产业,选对公司,跟对主管

31、人才的选拔和培育,是企业永远的难题

32、没有希望,只有欲望,人就完了

33、没有管理,只有责任。管理只有训练,领导没法训练

34、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户

35、真正的英雄,早就死在沙场上,而不是回来拿奖章的人

36、不懂的就要问,想保住面子的人,最后连里子都会输掉

37、创新人才的训练:工作中训练,挫折中教育,竞争中思考

38、小心求证,大胆用人

39、机会总是留给有准备的人

40、让当地人负起责任,全世界人类都一样,没有黑人白人的人种之分,只分有头脑和没头脑的,有责任和没责任的

41、工作压力来自于:品质、时间、成本、技术

42、人没有天生的穷命、贱命,只有你是用什么样的心态来磨炼自己

43、人力资源的工作执掌:选才、育才、用才、留才

44、学习的方法:工作中学习,学习中工作;做比说重要,习比学有效;人要不断的学习,向对手学习

45、鸿海人用人哲学:第一看品质;第二要有责任感;第三要有意愿工作

46、阿里山神木成其大,四千年前种子掉到土里决定了

47、组织大小不重要,重要的是VIP

48、制度到不了的地方,只有靠人来补强

49、先有严师,才有高徒

弹  性

50、大象会跳舞,不是四肢减重了,而是头脑灵活了,方向走对了

51、计划永远赶不上变化,变化抵不上客户的一通电话

52、一理,二情、三法

53、发展的根本,建立在随时应变的执行能力

54、一个地震很多的地方,人的警觉性特别高

55、主管每天要做什么?定策略,建组织,布人力,置系统

56、个性化的来临,制造业要学会走向服务业

57、销售人员的职责:选对客户并建立分级、分类制度;建立良好的客户上、中、下层级关系;找到新产品开发机会;竞争对手分析;抢夺订单并及时配合客户计划;完成交货(适品、适质、适时、适量);完成品质服务(设计、生产、客户使用的问题);忠实传真;应收账款

58、每一个公司都要做好两件事:新产品开发、产销平衡

59、系统=流程+表单

60、鸿海四大管理系统:工管、品管、生管、经管

61、市场=客户+产品

62、一个行业一定要有人进来、有人退出,才算健康

63、全球化思考逻辑:客户——产品——功能(系统)——地理位置

64、天下没有完美的办法,但总有最好的办法

逆  境

65、人在困苦、饥饿的时候,头脑会特别清楚

66、可不可能,不是问题,而是行动

67、市场是靠透明度和竞争度来培养它的成熟度

68、顺境的人生人人会走,只有速度快慢而已,人一定要学着走逆境,而且越年轻越好,因为逆境才是真正学习成长的机会

69、为钱做事容易累,为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则会永不倦怠

70、乌龟一定要知道别把兔子吵醒,相对的,兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?

71、品质,是价值与尊严的七点,也是公司赖以生存的命脉,简单的说品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。

72、成功是个最差劲的导师,只会带给你无知和胆怯,却不能带给你下一次的经验和智慧

73、成功的三部曲:选好策略、下定决心、用对方法

74、以成败论英雄,根本是在责任心。有责任感的人遇到困难,会主动去解决、设法去改变,就容易成功

75、成功的人找方法,失败的人找理由

76、轻而易举的成功,是事业的大忌

77、如果看问题都和别人一样,看报纸就好了

78、对第一代创业者来说,绝对的权力,绝对的责任,而不是腐败

79、酿顶级葡萄酒的葡萄藤,都是从贫瘠的土壤中生长出来的

80、鸿海企业的四大特征:辛勤工作的文化;负责任的文化;团结合作与资源共享的文化;有贡献就有所得一分耕耘一分收获的文化

81、企业没有景气问题,只有能力问题

82、最能适应世界是平的之国家、公司、个人,将分享全球化竞争的机会和财富

83、企业陷入困境的两大原因:远离客户、远离员工

84、三助:自助、人助、天助

85、路遥知马力,逆风炼劲旅

86、企业竞争什么?竞争资源

87、长期、国际、发展、稳健、科技

88、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中

89、创业的三条件:坚韧的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要

创  新

90、科技创新的真谛:是让传统的东西赋予新的生命

91、模具是工业之母,IE(工业工程)事工业之父

92、CEO要有六选:选客户、选技术、选产品、选人才、选股东、选策略合作伙伴

93、精密的产品,其实不在手上的技术,而是脑袋里的观念

94、高科技来自于感恩的心

95、鸿海的组织目标是三合:集合、整合、融合

96、只有品质的问题,没有品牌的问题

97、决策的错误是资源的浪费

98、每一只公鸡,都以为太阳是他叫出来的

99、鸿海的经营理念:爱心、信心、决心

100、鸿海的工作精神:融合、责任、进步

101、集团的国际化运作,就是在人力结构上找到派驻干部和本土干部的一个平衡点

102、争权夺利事好汉,开疆扩土真英雄

103、做生意就跟滚雪球一般,会渔滚愈大,那天滚不出来了,就变成它滚你了

104、对于错误的省思:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误

105、所谓顾问,就是你问他现在几点钟,而他借用你所戴的手表,然后告诉你现在是几点

106、企业的可信度,来自八大项:经营阶层的稳定度;高阶主管的认真度;全球化的平衡度;经营决策的速度;客户的分散度;技术的掌握度;团队的合作度

107、网路时代,大者恒大,小者灵活

108、企业与员工的幸福三境:安康、稳定、发展

供稿:张雨

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