

当前,中国的工业化水平正在逐渐提升,对当前制造业的整体发展提出了更高的要求。信息时代的到来,使智能化、数字化技术得到了广泛的应用,公司应通过数智化转型提升专业性及经营质量。
1月15日,台州万洲机械股份(以下简称:万洲股份)&用友U9 cloud项目启动会于浙江台州圆满举办!万洲股份董事长黄仙德、用友EBG浙江区副总经理杨钧辉、用友项目经理王贤圣、客户经理陈峰等领导以及双方项目组主要成员代表出席本次会议。本期项目,万洲股份将携手用友U9 cloud搭建柔性、可扩展、全面集成的数智化应用平台,实现信息全面共享,促进内外部业务协同,进一步构建精细化管控体系,全面提升万洲股份整体管理水平,迈向智能制造,实现跨越式发展。
公司简介
台州万洲机械股份有限公司位于美丽的浙江东南海滨新城-玉环市普青工业区,占地22亩,建筑面积22000多平方米。公司创建于2002年,是一家集研发、制造、销售于一体的高新技术企业。专业制造底盘配件乘用车、商用车、工程机械的制动系统、转向系统、悬挂系统。
公司凭着先进生产设备、检测设备,完善的质量管理体系和优质的产品,深受广大客户的欢迎,与国内多家主机客户建立了长期稳定的友好合作关系,且产品远销美国、加拿大、英国、德国等欧美国家和地区。
本期项目,用友U9 cloud将从“集团管控、组织协调、敏捷制造、降本增效”四个方面助力万洲股份的数智化转型进程,以支撑业务的高弹性发展。
搭平台
·搭建柔性、可扩展、全面集成的数智化应用平台,实现信息全面共享,提升万洲股份整体管理水平
·实现业务活动与管理过程相融合,实现业务过程流程化、标准化、规范化
促协同
·实现从销售-设计-采购-生产-质量控制-财务核算-售后等核心业务协同系统,全面提高业务处理效率
·实现内部跨组织业务协同、外部产业链协同,压缩供应链周期,快速响应市场需求
强生产
·创新生产计划编制、下达、反馈方式,适应多品种、小批量生产管理特点
·通过APS/MRP运算等先进手段,提高计划可执行性,提高产品准时交付率
·通过条码或智能排产建设,逐步迈向智能化生产
细管控
·构建精细化管控体系,通过业务与财务一体化应用,实现财务对业务的监督,实现业务轨迹追踪,推动财务职能由核算型向管理型转变
·搭建智能数据分析平台,助力科学决策
·实现精细化成本核算、差异分析;助力国际化
会上,双方项目组负责人对本次项目实施规划与建设进行汇报,双方领导对项目的建设与愿景进行发言。
万洲股份董事长黄仙德强调,无论是主管还是小组成员,都要高度重视该项目,项目组需要把握好整体时间,提前规划好周计划,同时明确各阶段计划的具体时间和业绩成绩,保证各环节有条不紊地进行。黄总表示公司将设立奖罚制,希望领导小组和团队小组重视本次项目并且合理安排,在规定时间内完成各项任务。作为2024年第一启动项目,黄总表示此次数智化转型是公司的命脉,项目成员遇到不懂之处要多问、多看、多讨论,将项目建设发挥到最极致,顺利实现降本增效的目标。
用友EBG浙江区副总经理杨钧辉表示万洲项目可谓是一波三折,经过前期多轮的交流,感受到了公司对数智化转型的迫切之情,也为后期项目实施打了良好的基础。杨总谈到,用友在企业数智化领域纪积累了丰富的经验,拥有专业的ERP交付团队,U9 cloud更是在离散制造行业有众多的最佳实践,希望大家在用友的实施方法论指导下,正确面对困难,保质保量地完成该项目,将万洲股份的信息化建设步入快车道,为公司的高质量发展助力。
在数智化浪潮时代,万洲股份始终秉承“精益求精、追求卓越、质量第一、客户至上”的经营理念,与用友U9 cloud携手,开启降本增效之路。本次数智化合作,是万洲股份高质量发展的里程碑,公司将竭诚为广大海内外顾客提供一流质量、先进技术的产品和优质服务,共谋发展。U9 cloud立足制造业数智化转型升级多年,在各大细分行业积累了大量实践经验,未来U9 cloud将不断赋能万洲股份深耕场景化应用,从规模化发展向高质量发展转型,助力公司开启降本增效之路,实现高效数智化经营。
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