作为国际通信行业的巨头，华为这些年取得的成就举世瞩目。然而，作为一个非上市公司，其在公众的心中的形象一直都十分神秘。华为为什么能取得如此辉煌的成就？华为成功的背后到底隐藏着什么秘密？
1、“别具一格”的人力文化氛围
2、完备的人力培训体系
3、有钱任性的人力储备方式
4、以价值创造为基础的人力资源管理理念
5、“倒三角”式的人力组织结构
6、用股票让员工真正当家做主人
7、富有凝聚力的核心人力团队
8、令人惊叹的人力价值产出
9、艺高人胆大的“凤凰”文化熏陶
10、“振兴民族工业”的崇高使命
11、严苛残酷的考核制度体系
12、“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队精神
13、以目标为导向的工作风格
14、营销队伍的长期体系化建设
15、销售人员自身的高素质能力
16、完善的绩效考核制度的积极鞭策
看过了上面这16点，其实华为在总结过去30多年的企业哲学与实践过程中，也曾清晰地提出人力资源管理的价值贡献是：让组织充满活力。
人力资源要通过变革实现组织持续的熵减与开放，祛除积弊、焕发活力，保证在业务方向大致正确时高效执行，在业务方向发生偏差时及时纠偏，保障公司在业务上实现持续的商业成功，在适应时代的便签上实现优先进化。
这也是每一个想要成长的HR从华为的成功中必须学习的，是通往转型变革的必经之路。
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