11月26日，高级经理工商管理SMBA61、62期学员欢聚在长青企业268教室，一起聆听了黄丹教授的《战略性管理思维》，学员们收获满满，纷纷表示感谢教授的授课让他们受益匪浅。
黄丹教授的课程主要讲述了以下五点：战略家的特质、看得见的哲学、看不见的哲学、战略的定义和终极目标以及空间、时间、整合和竞争战略的四维模型。
主要内容
Main Points
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战略管理的终极目标即企业价值最大化，价值=f(收益性、成长性、风险)。那么一个企业要想价值最大化就要去谋求收益性、成长性和风险三者的平衡。
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战略思维四维模型中的竞争维度：1）具有网络效应特性的产业，面对竞争对手时，我们要做的就是打败竞争对手；2）具有价格弹性高特性的产业，面对竞争对手时，我们要做的事差异化竞争；3）具有价格弹性低的产业，面对竞争对手时，我们要做的是与对手合作。
黄丹教授用各式古今中外的实例证实了战略性管理的重要性，同时安排了小互动，让学员们 身临其境。最后希望各位企业家学员能够结合自己企业的实际情况，通过不断地学习思考、研究出符合自己企业最优的战略管理体系。最重要的是要跟踪战略管理进度，寻找出现的新问题，并采取措施调整战略，最终实现企业的可持续发展。
供稿：卢 莹
