2023年6月28日，广鉴学院特邀谢伦波老师，与数位优秀的企业家学员，在长青企业广场268教室举办了一场新道论坛的活动，主题为——企业家创“心”思维。
此次新道论坛活动由严秀菊老师主持，严老师首先感谢了谢老师能来到广鉴学院为同学们进行分享以及各位学员们带着谦卑的心来到广鉴学院学习。
随后欧战忠教务长为本次活动致辞：“广鉴学院除了课程之外，还有一些增值服务，比如新道论坛、新知讲堂、智慧沙龙、知名企业参访、上市企业参访。我们前面去了证券报，未来也将会去零号湾，包括一些上市公司去学习。”
在短暂的介绍之后，我们欢迎谢伦波老师上台分享。
谢伦波老师：国学讲师、管理顾问、成长教练，清北交大、孔子书院特聘讲师，上饶朱熹书院副院长。
谢伦波老师在本次讲座中主要介绍三种心思维——以心为本、心怀天下、亿心一意。在开始分享之前，谢伦波老师用一个一元硬币为大家解释了“一元论”的含义，并表示中国传统文化是“一元论”的，即世界只有一个本源，但是这个本源有多个面，用佛家的话来说就是“一即一切，一切即一”，谢伦波老师以此引出我们这次活动的重点不在知识层面，而是在心智模式层面。
课程主要内容
01
心思维一：以心为本
在这个部分，谢伦波老师为大家理清了对老板、领导和合伙人的认知误区。他表示“人需领导，无需老板”，员工和领导都是合伙人，同时员工们也需要有领导力，是领导型合伙人，那么其中的领导力也就是领头、导向、力行——先之劳之无倦的意思。
而领导的要务是利益最大化，谢伦波老师认为真正的利益最大化是参与到其中的所有利益相关方都要获得他的既得利益，不是win and win，而是要all win。“有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用”，越是做领导的，越先要有德。
谢伦波老师强调“人需关怀 无需管理”。对于这句话，谢伦波老师举了两个例子：“女生问老公最近是不是又藏私房钱了？”、“家长问孩子在学校里有没有调皮？”这是管理，换个问法“老公你最近的私房钱够不够用？”、“孩子你在学校里开不开心、累不累，有什么需要爸爸妈妈帮忙的吗？”这是关怀。所以最重要的管理创新就是到最后连管理都不要了，就像老子说的“无为无不为，无为无不治”。
02
心思维二：心怀天下
第二部分，谢伦波老师谈到，企业家要无为无不为，要义（益）利众生。企业家的使命是修身、齐家、治企、利天下，要做到“心大一点，视物如人，心怀天下，天下归心”。
企业想要做到可持续发展，就要做到三个目标——个人目标、组织目标以及生态目标，在考虑到领导自己本身的个人目标的同时，也要考虑员工的个人目标、企业和组织的共同目标以及上下游、产业链、环境、社会大众和政府等相关利益方，这样才能持久，才能得到大众的帮助和支持的。
03
心思维三：亿心一意
第三部分，谢伦波老师认为“态”就是“心大心一点”，也就是心态决定状态，心境决定处境，格局决定结局。随后谢伦波老师给同学们分享了一个最最最简易的“心法”——笑，也就是“会心一笑对生人、回心易笑对人生”，要笑口常开。
在提问环节也有同学针对亿心一意这部分提出了问题“怎么让来自五湖四海的人能够跟着你的梦想去做？”，谢伦波老师也对此做出了回应：“要做到同心，遇到志同道合的人是很不容易的，但是只要做到同心，威力就会很大。那么有一个退而求次的方法，也就是《孙子兵法》里说的：上下同欲者胜，其中的欲可以换成利或义。”
在活动的最后由广鉴学院的张广义院长为同学们进行了总结：“今天我们讲创‘心’思维，心是一切问题的根本，比如王阳明的‘心即理’——心外无物，心外无事，心外无理。我们所有的问题来自于心，《金刚经》有一句话‘应无所住而生其心’，由此可见这个心非常的重要。”
谢伦波老师分享的内容易懂实用，运用我们生活中的案例让同学们能够生动地理解所讲的内容。在活动中，同学们与谢伦波老师互动频繁，在这样良好的氛围中本次讲座圆满告成，大家都和谢伦波老师愉快合影，期待着下一次的相聚！
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