制造业逆境：适应还是淘汰？他们成功了

      我们从上百家制造企业数智化案例中精选实例，也看到这些企业在一下4个方面发力，取得显著成效：

1.聚焦制造成本和原材料的管理，提高成本竞争力；

2.发力质量管理，将质量服务延伸至产品全生命周期，建立牢固的客户满意度 及忠诚度；

3.人力成本的降低，非一味降工资，缩编制，以数字技术对人力资源进行最优配置和使用；

4.端到端的一体化大行其道，一体化（All in One）概念，从企业内，延伸至制造生态和客户用户端。

      大连亨利测控仪表工程有限公司，成立于2004 年，是一家集产品研发、生产制造、销售服务于一体的企业，是专业阀门领域国产化替代的先锋军。产品涵盖控制阀和执行机构、流量仪表等工业过程测量与控制产品，为中石化、中石油等大批央企国企，国家重大工程项目提供控制阀整体解决方案。

数字化破局点:

强研发能力，提供高质量、定制化的产品解决方案。

数字系统支撑：

质量管理、项目进度跟踪、多版本项目BOM、灵活排产调度。

创新的底层逻辑:

• 研发驱动，灵活计划，实时生产进度，保障重大项目交付；

• 定制化解决方案，全生命周期质量追溯和零配件服务，建立长期的稳定客情关系。

      绍兴舜海智能装备有限公司专注于为光伏组件提供智能清洁服务的国家高新技术企业，全球唯一利用轨道加胶条的光伏清洁机器人制造企业，为中广核、国家电投、隆基、正泰等企提供高可靠性、高清洁性、低成本的光伏组件清洁智能解决方案。

数字化破局点:

• 高度自动化的生产流程，提高生产效率和作业一致性；

• 快速沉淀光伏清洁服务领域的专业知识和技术创新，融入流程及场景改造环节。

数字系统支撑：

自制加工、工序管理、派工管理、质检管理

创新的底层逻辑:

• 机器换人，减少人为错误，确保产品质量，降低长期的运营成本；

• 专注于极细分领域，深入理解市场需求，提高竞争力。

      苏州康尼格电子科技股份有限公司作为专业的低压注塑封装保护解决方案提供商，与多家全球 500 强企业，如汽车电子、通讯电子等行业的标杆客户长期合作，提供电子产品设计制造解决方案。该公司向全球顶级电动车制造企业以及通讯设备企业，提供品质极佳的电子产品，足以彰显其技术实力和管理水平。

数字化破局点:

• 每个订单成本，精细化管理，提高竞争力；

• 数字化客户服务，客户及内部部门实时了解订单执行进度；

• 大KA专属服务，对合作情况进行系统分析，进行预测；

• 价格波动原材料，采购预测，优化库存结构，保障交期。

数字系统支撑:

工序管理、成本核算、订单跟踪、智慧车间

创新的底层逻辑：

基于数据分析的深度客户服务

      东莞市耐格美塑胶制品有限公司，国内防静电消耗类及特种工程塑胶板棒材研发、生产、销售、服务为一体的综合型企业。在亚太及中国本土，防静电制造板材技术处于绝对领先地位。其产品广泛用于电子、新能源、医疗、航空领域，拥有国家颁发的各类发明及实用新型专利证书20多项，产品远销东南亚、欧美及非洲等国家和地区。

数字化破局点：

成本结构优化的数据分析，抓到关键成本改善

数字系统支撑：

生产管理 委外管理 质检管理 派工管理 购销管理 成本核算

创新的底层逻辑：

资源优化利用，采购、质检、领用、再利用多环节改善