2024年9月21日，SMBA65~66期学员，再次相聚广鉴学院，来倾听胡近教授主讲的《组织行为与人力资源管理》第三讲课程。承接前面两节课程，胡近教授为学员进行更深入的教学讲解。
本次课程主要涉及到以下主题：
好的情商
1.逆境商数
2.机遇商数
3.压力商数
好的用人之道
好的绩效管理
在学习理论的过程中，对于新提出的概念，胡教授巧妙的将理论要点穿插在实际案例中为学员细心讲解，例如究竟怎么看“龟兔赛跑”、大雁的启示、唐僧团队等等，胡教授本节课以“先锋公司的沟通制度”为例，不断向学员抛出问题，这些问题唤起了学员积极思考的浓厚兴趣，随着分组讨论案例，每位学员都纷纷表述自己的独到见解，角度不同、观点不一，课堂的气氛也随之活跃起来。在一番表述论证中也加深了同学们对知识点的学习印象，思路也更加清晰明了，受益匪浅。
课堂互动讨论
学员分享
精彩分享：
1. 不要在兴奋的时候做承诺，不要在气愤的时候做决定。
2. 成功之道在于要把我们的朋友搞多多的，要把我们的敌人搞的少少的。
3. 一旦事关原则，事关人们的切身利益，一定按规则与程序办；如果没有程序，一定要学会请示和商量来办。
4. 学会Sey No,会减少50%的风险或麻烦。
5. 一定要避免做低级错误，你做了10件好事没人会记住，你做了1件坏事没人会忘记。
6. 对无法回避的挑战和挫折：坦然面对、迎接挑战；没事不找事，有事不怕事。
7. 现代社会有五个“越来越需要注意：
🔹 要求会越来越高
🔹 节奏会越来越快
🔹 头绪会越来越多
🔹 监督会越来越严
🔹 压力会越来越大
美好的时光总是短暂的，学习更是让时间如同飞逝，同学们在不知不觉中收获了知识、收获了更多的友谊；让我们共同期待10月26~27日相聚启东林洋集团，由袁婉贞教授带来的《企业财务分析与内部控制》课程，同时也欢迎推荐身边的朋友或者公司的高管参加SMBA67期高级经理工商管理课程。
SMBA | 《组织行为与人力资源管理》--前沿问题研究（第二讲）
