为全面总结2018年度公司在质量管理方面取得的成绩、存在的不足，更好的谋划2019年工作。公司于1月22日上午召开了华创新材2019年度质量工作会议。公司副总经理操声跃、副总经理俞建明、技术中心、品保部、生产部、供应部负责人及相关单位、班组长等30余人参加了会议，会议由品保部部长助理蔡金杰主持。
会上，品保部部长助理蔡金杰从原辅材料、生产工序、客诉、检测数据、产品合格率及人员综合能力等方面对2018年度质量工作作了全方面的剖析。
副总经理操声跃重点对2018年质量指标完成情况、质量管理体系健全和运行情况、质量改进工作等质量工作情况和面临的现状和不足进行总结和分析，为下一步质量方针作出了重点指示，他指出： 2018年上半年到下半年我们质量工作有很大进步，但离客户的要求还存在差距，务必要站高角度，树立高标准、高要求、去满足不同客户需求。要加强内部团队培育建设工作，全面提升员工综合素养，打造一支想干事，能干事，干成事优秀团队。
副总经理俞建明对2019年质量工作提出要求：
一、树立全员质量意识。时间不等人、空间不等人，质量是企业生命线，全体上下要树立主人翁意识，加强责任感、使命感，质量是干出来，不是检查出来的，班组建设要激发员工能动性、积极性为公司生产出优质的产品；
二、建立高效沟通桥梁，提升反应速度。当前质量的高压态势以及变化形势，大家要高度重视，所发现问题要第一时间响应并切实行动起来，要认识到我们工作存在的差距，认识到现有工作已经远远不适应外部条件的要求，我们要拥抱在一起拿出实际行动奋力追赶，对发现的问题及时进行整改；
三、加强体系学习，完善质量目标考核。各部门要加强体系文件的学习，以每一次外审工作为学习契机，不断完善体系管理工作。结合公司工作实际，不断完善机制，把质量指标纳入到绩效考核当中，夯实管理基础，把我们质量推上更高的台阶。
文字：王凡丽
编辑：王凡丽
审核：李海明
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