

“团结的力量”是无穷的,它无处不在,就在华创,就在我们的身边。班组作为企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位。分切车间计数班作为铜箔产品最后一道生产工序,承担了铜箔装箱、封箱、入库等一系列工作,维护好车间环境,做好6S管控是他们的基本职责;立足岗位,务实创新,努力创建一流班组,是他们的共同目标。

为进一步提升车间6S环境,分切车间计数班从生产实际出发,集思广益不断优化包装车间的场地结构,在有限空间内进行合理划分、标识,有效提高了工作效率;在日常工作中,加强对车间卫生的管控,注重细节、主动清扫,有效稳定了产品品质。

互帮互助、团结向上、争创先进班组。为提高计数班的整体水平和综合能力,计数班长赵兵带领组长制定培训计划,在“传道授业解惑”的道路上下了一番功夫。为有效提升组员黄李艳的电脑操作技能水平,组长黄颖对她进行了特训,黄李艳回忆道:“组长很耐心地教我,她和我说不要着急,只要按操作步骤一步步去做,肯定没有问题,在她的指导下,现在的我已经能熟练操作电脑了。回想这两年学到的东西,我很开心,同时也很感谢他们对我的帮助。”

叔本华曾说:“单个人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起他才能完成许多事业,做成许多难以想象的大事”。正因为华创每一位员工都在竭尽所能贡献自己的力量,做好本职工作,才有了现在一个个团结奋进,争创佳绩的优秀团队。相信在华创人的共同努力下,一定可以抵达梦想的彼岸。
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科学管理、品质惟一
遵守法规、污染预防
节能减排、保护环境
规范作业、健康安全
持续改进、精益求精


